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2019年高级软考信息系统项目管理师模拟练习题五

更新时间:2019-11-12 14:19:17 来源:环球网校 浏览50收藏10

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摘要 2019年下半年的软考已将结束,想要参加软考的小伙伴们就要开始准备下一次的软考了,为了大家更好的去备考,环球网校小编整理了2019年高级软考信息系统项目管理师模拟练习题,大家快来练一练吧!更多计算机软考相关信息敬请关注环球网校软考高级职称频道。

2019年高级软考信息系统项目管理师模拟练习题

1、项目计划对于变更控制非常重要,这是因为它可以:

A、针对管理哪些变更提供基准计划

B、为执行项目提供信息

C、提醒项目团队哪些问题将来可能引起问题

D、在整个项目期间变化

参考答案:A

2、 Delphi技术的主要特征是:

A、根据历史数据进行外推

B、老师直觉和观点

C、解析层次过程

D、猜测

参考答案:B

3、一个正式的工作授权或分配系统,是用于

A、对由谁来执行每一件任务进行控制

B、控制进度

C、使管理层了解哪些是已计划的任务

D、使职能经理了解哪些是已计划的任务

参考答案:B

4、变更请求可能来自:

A、对项目章程的审核

B、对执行项目的组织的战略计划的回顾

C、项目团队解决问题的技能要得以提高

D、范围定义出错或遗漏

参考答案:D

5、有效的项目整体通常需要强调

A、项目团队成员个人能力

B、及时更新项目计划

C、对主要交接点进行有效沟通

D、高层管理控制

参考答案:C

6、项目计划由 ‐‐‐‐‐编制?

A、高层经理

B、职能经理

C、项目经理

D、项目团队

参考答案:D

7、整合的意思是什么 ?

A、使项目团队成员熟悉项目

B、将项目的各部分结合为一个整体

C、将项目的各部分结合为一个项目组

D、将所有小组成员组成小组

参考答案:B

8、变更控制系统不包括下列哪项 ?

A、文书工作

B、跟踪系统

C、授权许可级别

D、成功谈判的激励

参考答案:D

9、在项目快要结束时,如果客户想要对工和范围进行大的变更,项目经理应该

A、进行变更

B、告诉客户变更带来的影响

C、拒绝变更

D、向变更控制委员会汇报

参考答案:B

10、在确定预期的进度计划变更,对项目的影响时,以下哪项是不需要的 ?

A、新的或已修订活动历时估算

B、修改过的活动排序

C、替代进度计划分析

D、进度计划更新

参考答案:D

以上就是小编整理的2019年高级软考信息系统项目管理师模拟练习题,希望能帮助到大家。更多软考信息可“ 免费预约短信提醒”届时环球网校会及时为大家推送2019年软考相关信息提醒。环球网校友情提示:为了大家更好的备考,环球网校特地为您准备了计算机软考复习资料,如有需要请点击文章下方“免费下载>>>计算机软考试题/考点精华”免费下载学习。

分享到: 编辑:焦学雯

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