软考中级系统集成项目管理工程师知识点：项目的可行性研究

更新时间：2019-12-10 10:50:50 来源：环球网校

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软考中级系统集成项目管理工程师知识点：项目的可行性研究

初步可行性研究、详细可行性研究的方法

初步可行性研究内容：市场和生产能力;物料投入分析;坐落地点及厂址的选择;项目设计;项目进度安排;投资与成本估算;

详细可行性研究方法：经济评价法;市场预测法;投资估算法;增量净效益法等。

项目论证评估的过程和方法

项目论证内容包括：项目运行环境评价、项目技术评价、项目财务评价、项目国民经济评价、项目环境评价、项目社会影响评价、项目不确定性和风险评价、项目综合评价等;

项目评估为第三方评估。

项目评估内容包括：建设必要性、现实性、可行性和市场预测的评估;建设条件的评估;技术方案的评估;机构设置和管理机制的评估;社会经济效果的评估;社会效益的评估;综合评估。

项目评估程序：成立评估小组，进行分工，制定评估工作计划;开展调查研究，搜集数据资料，并对可行性研究报告和相关资料进行审查和分析;分析与评估;编写评估报告。

项目评估方法：项目评估法(局部评估法)和企业评估法(全局评估法);总量评估法和增量评估法;费用效益分析法;成本效用分析法;多目标系统分析法。

项目可行性研究报告的编写、提交和获得批准

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