2019年上半年信息系统项目管理师习题之项目组合管理
更新时间：2019-04-30 16:12:00
来源：环球网校
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在项目组合管理中，项目排序是对项目创造的()和投入进行分析，以选择出对组织最有利项目的过程
A、功能性交付物
B、交付物
C、期望货币值
D、期望价值
()最不适于采用无主程序员组的开发人员组织形式。
A.开发人数少(如3～4人)的项目
B.采用新技术的项目
C.大规模项目
D.确定性较小的项目
项目经理正在记录团队成员的工作结果，以确保团队成员满足所有要求与规范。项目经理所做实际属于下列哪一项?
A、执行行政收尾活动
B、完成经验教训文件
C、完成需求规范文件
D、更新问题日志
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参考答案：D
参考答案：C
参考答案：A
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