2019年上半年信息系统项目管理师习题之项目变更管理

更新时间：2019-05-04 08:20:01 来源：环球网校

浏览

软考高级职称（高项）报名、考试、查分时间免费短信提醒

摘要环球网校分享的“2019年上半年信息系统项目管理师习题之项目变更管理”希望对大家备考信息系统项目管理师有帮助，更多资料敬请关注环球网校软考高级职称考试频道，网校会及时更新软件水平考试资讯……

以下关于变更的流程和规则的做法中，()是错误的

A、以口头方式提出某项变更，在评估前针对该变更提交了书面报告XXX

B、项目组成员变更以邮件发出，在评审前填写了变更申请

C、为了规范，监理不对变更进行分级，所有变更流程都不能简化

D、按照影响范围、紧急程度吧变更分为3个优先级别

项目实施过程中，用户的需求可能会发生变化，例如提出新的需求，针对此状况，项目经理的正确做法是()。

A、从客户满意度的角度考虑，应尽量满足用户的新需求

B、如果需要超出预先约定的范围，应拒绝用户的新需求

C、应根据经验判断用户的新需求是否会对项目的成本、质量、工期造成影响，如果影响可控，应满足用户的需求

D、应启动变更控制管理流程，对用户的新需求进行评估

小编分享的“2019年上半年信息系统项目管理师习题之项目变更管理”供大家练习，想要获取更多精华资料考生可点击以下“资料下载”免费下载，环球网校提供“ 免费预约短信提醒”抓紧时间预订吧……

参考答案：C

参考答案：D

点击领取资料

编辑推荐

分享到：编辑：刘洋

资料下载精选课程老师直播真题练习

更多资料

更多课程

更多直播

更多真题