2020年软考信息系统项目管理师综合知识模拟练习（七）

2020年软考信息系统项目管理师综合知识模拟练习

1.以下关于项目管理团队的说法都正确，除了：

A.是项目团队的子集

B.负责项目管理活动

C.和核心团队.领导团队是一个意思

D.项目管理团队职责不能只由项目经理一人担任

【参考答案】D

2.技术人员通常喜欢( )权力

A.指示

B.强迫

C.专业

D.法定

【参考答案】 C

3.马斯洛需求层次论的最高需求层次是 ：

A.自我实现

B.尊重

C.安全

D.激励

【参考答案】 A

4.团队建设.质量保证在哪个阶段 ：

A.启动

B.规划

C.实施

D.收尾

【参考答案】 C

5.独裁型领导风格 ：

A.不尊重团队成员

B.很少同团队成员商量事情

C.征求意见后独自作出决策

D.说服所有的人达成一致意见

【参考答案】 B

6.有效的激励能够达到什么效果?

A.团队行动一致.目标一致

B.团队产生攀比

C.使员工关注一种需求

D.使员工物质利益得到满足

【参考答案】 A

7.期望值理论：

A.努力可以成功，成功得到奖励

B.人性本善

C.激励因素比保健因素更重要

D.最后的期望是自我实现

【参考答案】 A

8.以下关于团队凝聚力的说法都正确，除了：

A.使团队向着共同的目标努力

B.通过良好的团队建设可以实现

C.是实现好的团队绩效的必要条件

D.使个性相同的人组成队伍

【参考答案】 D

9.跟踪团队成员绩效以提高项目绩效的过程是：

A.项目团队组建

B.项目团队建设

C.项目团队管理

D.项目团队考核

【参考答案】 C

10.以下说法都正确，除了：

A.尽管被分配了不同的角色和职责，团队成员仍然应参与到更多的项目规划和决策过程中

B.在最初的团队成员制定工作分解结构后，就可以考虑是否需要招募额外的项目成员

C.项目成员招募后，需要根据其经验水平做额外风险规划

D.招募的人员的水平不会导致活动持续时间和进度计划的改变

【参考答案】 D

以上就是小编整理的2020年软考信息系统项目管理师综合知识模拟练习，希望能帮助到大家。更多软考信息可“ 免费预约短信提醒”届时环球网校会及时为大家推送2019年软考相关信息提醒。环球网校友情提示：为了大家更好的备考，环球网校特地为您准备了计算机软考复习资料，如有需要请点击文章下方“免费下载>>>计算机软考试题/考点精华”免费下载学习。