做好人力资源经理需要具备哪些技能？

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2021年人力资源经理考试正在备考中，考生在2021年人力资源经理备考中会遇到关于人力资源经理考试需要具备的技能的事儿。下面就来分享一个做好人力资源经理需要具备哪些技能？

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做好人力资源经理需要具备哪些技能？

1、沉下心，细读大学人资课本

对于非人资出身的HR，很有必要将大学的人资书目认真阅读几遍，如经济法概论、国民经济统计概论、社会保障概论、企业管理概论、人力资源管理、管理心理学、劳动经济学、劳动就业概论、企业劳动工资管理、劳动法等。

从书目看，人资并非孤立的存在，需要我们学习管理心理学、劳动经济学，了解社会保障、企业管理等知识。正像案例中所说，HR简直是个全才，我们不一定都精通，但必要的了解一定不能少。万丈高楼平地起，想入门人资，从学习大学人资相关科目开始吧，这是你的必经之路。

2、带着问题学习

现在的HR特别让人羡慕，资料满天飞，随便找几套，死记硬背，强行消化，知识储备很快达标。

对于人资六大模块的学习，我建议带着问题去学习。这本书整体在讲什么;作者详细阐述什么，如何阐述;是否有道理;和你有哪些关联……

阅读有三个层次：检视阅读，即有系统的略读;分析阅读;即批判性思维的应用过程;主题阅读，不需要把每本书读完，结合检视阅读，快速找到答案。

有时候读书，我们可以想象自己是皇帝，只需要从问大臣一件事，而不是他知道的所有事情。书读到一定程度，需要融会贯通，即对你的知识进行管理，通过结构整理知识。

3、改变学习与工作的思维模式

很多人在学习时陷入这样的误区：一本书一定要看完;一定要记住书中的内容;读了好像用不上;阅读太浪费时间;只看经典……

其实，将一本书从头看到尾，没有必要;记内容，说明我们还在用考试思维读书;读了用不上，证明我们还缺乏结合的能力，需要强化;读书并不浪费时间，没有学以致用才是真的浪费;经典晦涩枯燥，不一定适合……

学习不能太被动，等工作需要再学习，其实已经迟了。有人说想看或者喜欢看案例书，为什么?因为已经没法静心去夯实基础，系统学习。说到底，还是太急于求成。这不是一个好现象。

案例书可以看，但到一定程度，对我们的帮助就很有限了。我们不能满足于照猫画虎，而要从案例中看思路，求创新。

学习如此，工作更是如此。我们必须改变工作的思维模式，从现学现用、照猫画虎到查漏补缺，再到形成自己独立分析问题解决问题的思路，才能让我们有质的飞跃。

4、好心态让你更容易成功

HR没那么神秘，也没那么简单。保持良好的心态，显得尤为重要。作为刚入门的菜鸟，不要好高骛远，满口的职业规划，管理之类的大概念，我甚至都没看到你提一点点的工作成果。

对于80%以上的企业而言，一个人资管理者所需要的素质，并非越多越好，关键是具备解决实际问题的能力，否则，再多的素质也只是噱头。

从现状分析，你缺的不是管理者应具备的素质，而是最基础的专业。用追求素质作为忽视专业的借口，只能自欺欺人。因此，工作中抓住主要矛盾，并努力去消灭它，你就成功了。太虚无缥缈的东西，太固执只能害了自己。

罗马不是一天建成的，从专员到管理，需要具备的素质，度娘就可以完美解决，关键在于找到合适的契入点，如何达成。学习是最靠谱的事，我们需要踏踏实实地走，才会走的坚定，才会越走越宽。心态好了，所有的障碍都是工作路上的垫脚石。

当然，专员到管理的距离，绝不是多读几本书能解决的。有人拿时间换享受，有人拿时间换成长，时间就是那么点，看你怎么用了。

任何工作都是建立在做事的基础上，想要成长，除了学习和实践，还要注重思维方式，也就是方向。想清楚怎么做，远比做什么重要。

以上是对做好人力资源经理需要具备哪些技能？希望可以帮到大家。

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