2020年软考信息系统项目管理师综合知识模拟练习题（十）

2020年软考信息系统项目管理师综合知识模拟练习题

1.下列都是项目管理办公室(PMO)的正确说法，除了：

A.PMO中的 P 除了 Project也可以叫作“Program 管理办公室”或“Portfolio管理办公室”

B.PMO任务范围很广，但不能充当关键的决策人

C.PMO注重对项目的统一规划.优先顺序.轻重缓急

D.PMO识别与提出项目管理方法系，最好的做法和标准

【参考答案】 B

2.下列关于过程组和 PDCA 循环的关系都正确，除了：

A.规划过程组对应于 PDCA中的计划 P

B.执行过程组对应于 PDCA中的执行 D

C.控制过程组对应于 PDCA中的检查 C和 A

D.收尾过程组对应于 PDCA中的行动 A

【参考答案】 D

3.下列关于项目过程的说法都正确，除了：

A.项目经理和项目团队任何时候都应根据具体的项目选择合适的过程进行应用。

B.过程就是一组为了完成一系列事先指定的产品.成果或服务而需执行的互相联系的行动和活动。

C.项目过程包括两大类：项目管理过程和面向产品的过程。

D.面向产品的过程一般都是由产品生命期规定

【参考答案】 D

4.过程组和项目阶段的关系是：

A.过程组就是项目阶段。

B.每一阶段不可能重复过程组的所有子过程。

C.过程组既可以在阶段内，也可以跨越阶段相互影响和作用。

D.过程间的所有相互作用在所有的项目或项目阶段都会表现出来。

【参考答案】 C

5.以下关于“滚动式规划”的说法都正确，除了：

A.项目管理计划逐步详细和深入

B.规划一次完成，滚动实施

C.规划是重复多次的连续过程

D.属于规划过程组

【参考答案】 B

6.以下说法都正确，除了：

A.虚活动并非实际上的计划活动，无工作内容

B.虚活动的持续时间在进行进度网络分析时赋予 0 值。

C.虚活动运用于 AON中，因为其只有 FS的依赖关系。

D.PDM 中没有虚活动。

【参考答案】 C

7.多方案分析运用于：

A.活动定义

B.活动排序。

C.活动资源估算。

D.活动所需时间估算。

【参考答案】 C

8.以下关于关键链的说法都正确，除了：

A.关键链法是一种进度网络分析技术，可以根据有限的资源对项目进度表进行调整

B.关键链法添加了持续时间缓冲段，这些缓冲段属于非工作计划活动。

C.关键链集中注意力管理缓冲活动持续时间和用于计划活动的资源。

D.为了保证活动计划的持续时间，关键链按照最早开始与最早完成日期安排计划活动。

【参考答案】 D

9.在拟定项目初步成本估算时，项目经理最初需要什么资料：

A.核查估算过程。

B.成本管理计划。

C.现有的历史数据。

D.自下而上的估算。

【参考答案】 C

10.某一项目估算成本 100 万美元，同时需要 6个月时间完成，三个月后通过挣值法显示：EV=$70 万， PV=$60 万 AC=$80。进度和成本变量应该是：

A.SV=-$10 万，CV=$10 万

B. SV=-$20 万，CV=$10 万

C. SV= $20 万，CV=$10 万

D. SV=$10万，CV=-$10 万

【参考答案】 D

以上就是小编整理的2020年软考信息系统项目管理师综合知识模拟练习题，希望能帮助到大家。更多软考信息可“ 免费预约短信提醒”届时环球网校会及时为大家推送2019年软考相关信息提醒。环球网校友情提示：为了大家更好的备考，环球网校特地为您准备了计算机软考复习资料，如有需要请点击文章下方“免费下载>>>计算机软考试题/考点精华”免费下载学习。