2020年高级软考信息系统项目管理师模拟练习题（六）

2020年高级软考信息系统项目管理师模拟练习题

1、冲突管理用于：

A、人力资源规划

B、项目团队建设

C、项目团队组建

D、项目团队管理

【参考答案】 D

2、交际和组织理论用于：

A、人力资源规划

B、项目团队建设

C、项目团队管理

D、项目团队组建

【参考答案】 A

3、奖励与表彰用于：

A、人力资源规划

B、项目团队建设

C、项目团队管理

D、项目团队组建

【参考答案】 B

4、人力资源规划中事业环境因素涉及组织文化和结构的因素包括以下，除了：

A、组织性的

B、后勤保障性的

C、政治性的

D、功能性的

【参考答案】 D

5、团队成员的角色和职责记录方式有，除了：

A、工作分解结构

B、层级结构

C、矩阵结构

D、文字叙述形式

【参考答案】 A

6、人员配备管理计划的内容包括，除了：

A、项目团队组建

B、组织结构图

C、成员遣散安排

D、安全

【参考答案】 B

7、项目团队组建的工具是，除了：

A、观察与交谈

B、预分派

C、谈判

D、招募

【参考答案】 A

8、以下关于虚拟团队的说法都正确，除了：

A、可以组建一个工作地点十分分散的团队

B、具有不同目标，并且在完成任务中基本不见面

C、可以 24小时工作

D、团队成员可以在家办公

【参考答案】 B

以上就是小编整理的2020年高级软考信息系统项目管理师模拟练习题，希望能帮助到大家。更多软考信息可“ 免费预约短信提醒”届时环球网校会及时为大家推送2019年软考相关信息提醒。环球网校友情提示：为了大家更好的备考，环球网校特地为您准备了计算机软考复习资料，如有需要请点击文章下方“免费下载>>>计算机软考试题/考点精华”免费下载学习。