2020年高级软考信息系统项目管理师每日一练（2月21日）

2020年高级软考信息系统项目管理师每日一练

1.在下列哪类网络图中不使用虚拟活动?

A.CPM

B.Detailed

C.PDM

D.PERT

参考答案：C

2.如果一个任务的最乐观估算为12天，最悲观估算为18天，那么最可能估算为多少?

A.15天

B.13天

C.16天

D.以上都不是

参考答案：D

3.蒙特卡洛分析可以：

A.暗示项目总存在的风险

B.估算任务的长度

C.模拟任务发生的次序

D.向管理层证明需要增添人手

参考答案：A

4.你已经决定什对每项活动或任务采用一次估算法来估算项目，之后你将会采用什么方法?

A.PERT

B.PDM

C.CPM

D.WBS

参考答案：C

5.在进行计划编制时，你坐下来对每项任务所需的时间进行估算，这些时间的总和就是项目估算，这个历时就是你承诺完成项目的时间。以上描述有什么错误?

A.项目团队没有参与估算，而且这种方法耗时太长。

B.项目团队没有参与估算，而且没有使用网络图

C.估算时间太久，应该有管理层完成

D.项目估算应该和客户要求的完工日期吻合

参考答案：B

以上就是小编整理的2020年高级软考信息系统项目管理师每日一练模拟练习题，希望能帮助到大家。更多软考信息可“ 免费预约短信提醒”届时环球网校会及时为大家推送2020年软考相关信息提醒。环球网校友情提示：为了大家更好的备考，环球网校特地为您准备了计算机软考复习资料，如有需要请点击文章下方“免费下载>>>计算机软考试题/考点精华”免费下载学习。