2020年软考信息系统项目管理师模拟试题（十四）

2020年软考信息系统项目管理师模拟试题

1、在靠近河边的某一建筑工地，洪水毁坏了所有挖掘的地基，发生的是什么类型的风险 ?

A、已知 ‐未知风险

B、未知 ‐未知风险

C、已知风险

D、不可预见的风险

参考答案：A

2、设计工程师通知你，找到了更便宜的零部件，但是你不能确认该零部件会否影响产品的性能，你必须先：

A、拒绝更换

B、根据承包商的固定价来评估零部件的成本

C、考虑使用新部件会带来的风险

D、与现有的厂商就这个新部件协商一个更低的价格

参考答案：C

3、通过风险分析过程决定识别的一个风险事件无法避免，也不能减轻或保险，这是个关键的风险事件，一旦发生可能造成项目失败，项目经理最佳的选择是：

A、贬低风险的重要性，让项目团队找到一个克服任何失败的方法

B、非常关注，加强管理该风险事件和所有的其它界相关事件

C、让项目评估小组继续分析该风险事件，直到降低预期负值

D、忽略风险评估，因为不管赋予了什么值，都只是一个估计，绝对不会完全等同于预期的状态

参考答案：B

4、假设估计幅度的两端是平均数的±3西格玛，以下哪项幅度估计的风险最低 ?

A、30±5天，

B、22‐30天

C、最乐观为 26天，最可能为 30天，最悲观为 33天

D、A和 B一样，风险都低于 C

参考答案：C

5、要起到效果，风险管理过程应该是：

A、主要应用于概念和收尾阶段，在一定程度上用于执行和计划编制阶段

B、贯穿整个项目，适用于系统分解和项目组织的各个级别

C、包括集中某些项目干系人识别风险和制定降低风险战略

D、注意高层管理认为中关键的风险

参考答案：B

以上就是小编整理的2020年软考信息系统项目管理师模拟试题，希望能帮助到大家。更多软考信息可“ 免费预约短信提醒”届时环球网校会及时为大家推送2020年软考相关信息提醒。环球网校友情提示：为了大家更好的备考，环球网校特地为您准备了计算机软考复习资料，如有需要请点击文章下方“免费下载>>>计算机软考试题/考点精华”免费下载学习。