对人力资源经理的评价

人人力资源经理作为公司的核心之一，可以说人事经理是否足够优秀，能决定着公司是否能够走得长远。下面是精心整理的对人力资源经理的评价，供大家参考学习。

特点一、具备解决问题钻研的劲头

在面对问题时，不是拖延或找借口，而是千方百计想办法解决问题。

老板有一次要求他在短时间招聘一名员工，招聘时间急、渠道少，人力资源经理经过思考，没有采用传统的招聘渠道，而是直接深入周围的小区中，通过分析小区居民构成、张贴广告等工作，迅速解决了问题。

特点二、不因循守旧，开创新路子

不沿着老路走，敢于开拓新路子，舍近求远，有时也是一种捷径。

人力资源经理在人员任用政策上，不因循守旧，敢于创新，大胆采用高学历、年轻新人，使公司在今天仍充满活力持续发展。

特点三、工作技能扎实

人力资源工作技能水平高，基础扎实。

特点四、全身心投入

在与很多人力资源经理对接的工作中，感受到了他们将自己融入企业的工作状态，就像在经营自己的企业一样。

在和人力资源经理讨论问题时，能明显的感受到，他思考问题的出发点是怎样做，使得企业发展更好、怎样做，对企业更为合适。因此，在最后给总经理汇报时，方案基本上都会很顺利地通过，这是因为该人力资源经理已经站在总经理的角度，把问题提前解决了

特点五、文笔较好

文笔好，也是很多人力资源经理的共同特点，同时，文笔好，对于个人在企业里的发展也很有帮助。

人力资源经理文笔相当不错，文章信手拈来，下属们都很佩服，他有一个特点，午饭休息时刻，有看书的习惯。

特点六、工作沉稳，遇事不慌

人力资源部是与员工直接打交道的部门，会面临各种各样的突发问题，工作沉稳，处事不惊，遇事不慌，也是很多优秀的人力资源经理所表现出来的特点。

人力资源经理无论面对什么情况、内心有什么想法，都不会轻易的表现出来，而是以一种虚心、沉着的表现示人，这种工作方式无疑会使问题更容易得到解决。

人力资源经理（human resource manager，HRM），是指计划、指导和协调机构的人事活动，确保人力资源合理利用，管理理赔、人事策略和招聘的高级管理人员。负责制定人力资源的战略规划，并监督执行，负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制，全面负责人力资源部门的工作。考了人力资源经理证后，可以更好的做好人力资源工作。

一个合格的人力资源经理应该具备什么条件

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