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人力资源经理要做的大量工作

更新时间:2023-05-05 10:03:19 来源:环球网校 浏览151收藏60

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摘要 人力资源经理要做的工作主要包括人力资源规划、人力资源成本核算、员工招聘与配置、员工培训管理这四个方面。

人力资源经理的主要工作内容与任务如下:

1、人力资源规划

人力资源战略规划包括了人力资源战略目标管理,中长期规划管理,年度计划管理,人力资源现状的调研、分析与诊断。通过分析企业战略目标,然后逐步进行分解,分解后形成各个岗位的职责和工作内容,进一步明确了岗位的具体规划和任职资格。让人力资源规划紧随企业发展目标,预测企业的人力资源需求,并以此制定企业的人力资源招聘、调配、培训、开发及发展计划。

2、人力资源成本核算

现在的人力资源管理需要进行人力资源成本的核算与稽核,包含成本的预算、核算、决算与管控等,制作月度、季度、年度人力资源报表,有需要的话可以建立人力资源会计体系,进行人力资源的投入与产出核算工作。另外通过人力资源系统可以直接进行人力资源成本数据核算,可以为企业战略决策部门提供更加科学、精确的数据支持。

3、招聘与配置管理

招聘与配置是人力资源管理比较重要的部分,其工作主要涉及到企业人才需求分析,岗位招聘计划的编制与组织实施;招聘渠道分析与选择;招聘甄选;笔试、面试;录用入职与离职管理;人事异动;任免迁调(晋升与降级)等。人力资源部门通过分析每个岗位的工作要求和任职资格形成岗位职责说明书,通过各种招聘渠道来选拔人才。

4、员工培训管理

员工培训在许多企业往往不受重视,其实员工的培训能够给企业挖掘和培养很多核心人才。人力资源管理部门需要进行对企业内核心岗位建立培训计划,可以借助人力资源系统搭建学习云平台,无需举办线下培训活动,直接录制学习视频上传至企业云端服务器,让员工可以根据自己的需要进行学习,同时系统跟踪学习进度、并可以进行培训效果评估、培训成果转化,监测其专业技能的提升。

2023年人力资源经理考试题目类型为选择题和简答、案例,考试形式为上机考试,合格标准为总分100分,成绩达到60分及以上者为合格,考试时长为2小时。

人资经理考试科目

人力资源经理(human resource manager,HRM)是指计划、指导和协调机构的人事活动,确保人力资源合理利用,管理理赔、人事策略和招聘的高级管理人员。人力资源经理证书是是人力资源和社会保障部教育培训中心面向全国推出的人力资源经理培训项目。报考人力资源经理证书为职业晋升打下基础。

2023年人力资源经理证考试时间共安排四个批次。目前第二批次考试报名已开始。建议您 免费预约短信提醒,届时会给您发送短信,提醒考试时间,以免错过重要信息!

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