2017年7月24日一级建造师《项目管理》精华考点及每日一练
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【摘要】2017年7月24日一级建造师《项目管理》精华考点及每日一练!距离一建考试越来越近了，相信大家都已经啃过一边教材书，现阶段要必须巩固加强对知识点的记忆，这时候就需要大家有侧重的进行复习，对于历年常出的高频考点要重点掌握，为节省大家的梳理这些精华内容的时间，环球网校一级建造师教研团队特给出系列一级建造师各科目精华考点及每日一练内容，希望大家能够好好利用。顺利通过一级建造师考试。
2017年7月24日一级建造师《项目管理》精华考点及每日一练内容如下：
【考点56】项目质量控制目标
1.质量管理包括：
(1)质量方针、目标的建立
(2)质量策划
(3)质量控制：设定目标、测量结果、评价、纠偏
(4)质量保证
(5)质量改进
2.质量控制与质量管理：质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动
考试星级 ：★★★
小编点评 ： 考频较低，简单了解即可。
【考点57】项目质量的形成
1.基本特征：使用功能;安全可靠;文化艺术;工程环境
2.形成过程：
(1)需求的识别过程(决策阶段)
(2)目标的定义过程(主要设计阶段)
(3)目标的实现过程(施工阶段)
3.影响因素
(1)人，决定性因素
(2)机，工程设备、施工机械、施工工器具
(3)料，保证工程质量的基础
(4)法，技术因素
(5)环，自然环境;社会环境(法律法规、政府监督);管理环境(管理体系、管理制度);作业环境(通风、照明;安全防护;道路条件)
考试星级 ：★★★★
小编点评 ： 重点掌握影响因素的五个方面，常考教材举例。
【考点58】全面质量管理思想和方法
1.全面质量管理(TQC)的思想
(1)特点： 以顾客满意为宗旨;领导参与质量方针和目标的制定;提倡预防主、科学管理、用数据说话等。
(2)“三全”：全面、全过程、全员。
2. 质量管理的PDCA循环
(1)Plan：确定质量目标、制定行动方案
(2)Do：实施前，进行行动方案的部署和交底
(3)Check：是否严格执行行动方案;执行的结果
(4)Action：:采取措施进行纠偏
考试星级 ：★★★
小编点评 ： 掌握TQC特点，PDCA循环掌握每一环节内涵。
【管理科目7月24日每日一练】
1. 【2014】根据《质量管理体系基础和术语》(GB/19000-2008/ISO9000：2005)，质量控制的定义是( )
A.质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动
B.工程建设参与者为了保证工作项目质量所从事工作的水平和完善程度
C.对建筑产品具备的满足规定要求能力的程度所作的系统检查
D.未到达工程项目质量要求所采取的作用技术和活动
【答案】A
【解析】根据国家标准《质量管理体系基础和术语》GB/T 19000--2008/ISO9000：2005的定义，质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。
【对应考点】【考点56】项目质量控制目标
2. 【2016】下列影响项目质量的环境因素中，属于管理环境因素的是()。
A.项目现场施工组织系统
B.项目所在地建筑市场规范程度
C.项目所在地政府的工程质量监督
D.项目咨询公司的服务水平
【答案】A
【解析】BCD均属于社会环境因素。
【对应考点】【考点57】项目质量的形成
3. 【2013】建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是( )。
A.展开工程项目的施工作业技术活动
B.明确质量目标并制定实现目标的行动方案
C.对计划实施工程进行科学管理
D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正
【答案】B
【解析】质量管理的计划职能，包括确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案两方面。
【对应考点】【考点58】全面质量管理思想和方法
4. 【2015】“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑经营者的管理理念”属于影响建设工程质量的( )。
A.管理环境因素
B.人的因素
C.方法因素
D.社会环境因素
【答案】D
【解析】社会环境因素，主要是指会对项目质量造成影响的各种社会环境因素，包括国家建设法律法规的健全程度及其执法力度;建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑业经营者的经营管理理念;建筑市场包括建设工程交易市场和建筑生产要素市场的发育程度及交易行为的规范程度;政府的工程质量监督及行业管理成熟程度;建设咨询服务业的发展程度及其服务水准的高低;廉政管理及行风建设的状况等。
【对应考点】【考点57】项目质量的形成
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以上是小编对2017年7月24日一级建造师《项目管理》精华考点及每日一练的详细介绍，大家在复习教材时尤其是在冲刺阶段，对于重要知识点一定要深度揣摩，能够洞察到命题人的出题意图。
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