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2018一级建造师《项目管理》每日一练(6月23日)

更新时间:2018-06-23 17:25:01 来源:环球网校 浏览1445收藏578

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摘要 行动是治愈恐惧的良药,而犹豫、拖延将不断滋养恐惧。现在就行动起来吧。

2018一级建造师《项目管理》每日一练(6月23日)

1.【多选】工程项目施工成本管理的基础工作包括( )。

A.及时进行成本核算

B.建立成本管理责任体系

C.建立企业内部施工定额

D.编制项目成本计划

E.科学设计成本核算账册

2.【单选】下列施工成本管理的措施中,属于组织措施的是( )。

A.选用合适的分包项目合同结构

B.确定合适的施工成本控制工作流程

C.确定合适的施工机械、设备使用方案

D.对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策

3.【单选】下列施工成本管理的措施中,属于技术措施的是( )。

A.加强施工任务单的管理

B.编制施工成本控制工作计划

C.确定最合适的施工机械方案

D.寻求施工过程重点索赔机会

2018一级建造师《项目管理》每日一练(6月23日)答案

1.【答案】BCE

【解析】本题考查施工成本管理的基础工作。施工成本管理的基础工作内容是多方面的,成本管理责任体系的建立是其中最根本最重要的基础工作,涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。除此而外,应从以下诸方面为施工成本管理创造良好的基础条件。(1)统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式;(2)建立企业内部施工定额;(3)建立生产资料市场价格信息的收集网络和必要的派出询价网点,做好市场行情预测;(4)建立已完项目的成本资料、报告报表等的归集、整理、保管和使用管理制度;(5)科学设计施工成本核算账册体系、业务台账、成本报告报表。

2.【答案】B

【解析】A属于合同措施;C属于技术措施;D属于经济措施。

3.【答案】C

【解析】AB是组织措施。D是合同措施。

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