环球网校一级建造师项目管理知识点：项目总进度目标论证的工作步骤

环球网校一级建造师项目管理知识点：项目总进度目标论证的工作步骤

建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：

1.调查研究和收集资料;

(1)了解和收集项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料;

(2)收集与进度有关的该项目组织、管理、经济和技术资料;

(3)收集类似项目的进度资料;

(4)了解和调查该项目的总体部署;

(5)了解和调查该项目实施的主客观条件等。

2.项目结构分析;

大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确立相应的工作目录，如：

(1)一级工作任务目录，将整个项目划分成若干个子系统;

(2)二级工作任务目录，将每一个子系统分解为若干个子项目;

(3)三级工作任务目录，将每一个子项目分解为若干个工作项。

整个项目划分成多少结构层，应根据项目的规模和特点而定。

3.进度计划系统的结构分析;

大型建设工程项目的计划系统一般由多层计划构成，如：

(1)第一层进度计划，将整个项目划分成若干个进度计划子系统;

(2)第二层进度计划，将每一个进度计划子系统分解为若干个子项目进度计划;

(3)第三层进度计划，将每一个子项目进度计划分解为若干个工作项的进度计划。

4.项目的工作编码;

项目的工作编码指的是每一个工作项的编码，编码有各种方式，编码时应考虑下述因素：

(1)对不同计划层的标识;

(2)对不同计划对象的标识(如不同子项目);

(3)对不同工作的标识(如设计工作、招标工作和施工工作等)。

5.编制各层进度计划;

6.协调各层进度计划的关系，编制总进度计划;

7.若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整;

8.若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

【例题1·单选】下列建设工程项目总进度目标论证的工作中，属于项目结构分析的是( )。【2017】

A.将项目进行逐层分解

B.了解和调查项目的总体部署

C.对每一个工作项进行编码

D.调查项目实施的主客观条件

【答案】A

【解析】BD属于调查研究和收集资料;C属于项目的工作编码。

【例题2· 多选】建设工程项目总进度目标论证时，在进行项目的工作编码前应完成的工作有( )。【2016】

A.编制各层进度计划

B.协调各层进度计划的关系

C.调查研究和收集资料

D.进度计划系统的结构分析

E.项目结构分析

【答案】CDE

【解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：

(1)调查研究和收集资料;

(2)项目结构分析;

(3)进度计划系统的结构分析;

(4)项目的工作编码;

(5)编制各层进度计划;

(6)协调各层进度计划的关系，编制总进度计划;

(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整;

(8)若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

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