施工成本管理的任务与措施试题

　　一、单选题

　　1.施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一，下列关于施工成本分析的表述中正确的是（ ）。

　　A.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算

　　B.施工成本分析是指科学的预测成本水平及其发展趋势

　　C.施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节

　　D.施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程

　　2.施工成本管理的目的是利用组织、经济、技术和合同等措施（ ）。

　　A.全面分析实际成本的变动状态

　　B.将实际成本控制在计划范围内

　　C.严格控制计划成本的变动范围

　　D.把计划成本控制在目标范围内

　　3.施工成本预测的实质是在施工项目的施工之前（ ）。

　　A.对成本因素进行分析

　　B.分析可能的影响程度

　　C.估算计划与实际成本之间的可能差异

　　D.对成本进行估算

　　4.对施工项目而言，编制施工成本计划的主要作用是（ ）。

　　A.确定成本定额水平

　　B.对实际成本估算

　　C.设立目标成本

　　D.明确资金使用安排

　　5.施工成本控制的工作内容之一是计算和分析（ ）之间的差异。

　　A.预测成本与实际成本

　　B.预算成本与计划成本

　　C.计划成本与实际成本

　　D.预算成本与实际成本

　　6.施工项目成本控制工作从施工项目（ ）开始直到竣工验收，贯穿于全过程。

　　A.设计阶段

　　B.投标阶段

　　C.施工准备阶段

　　D.正式开工

　　7.在对施工项目进行施工成本核算时，需要按照规定的开支范围，对施工项目的支出费用进行（ ）。

　　A.控制

　　B.分析

　　C.考核

　　D.归集

　　8.施工成本受多种因素影响而发生变动，作为项目经理应将成本分析的重点放在（ ）的因素上。

　　A.外部市场经济

　　B.业主项目管理

　　C.项目自身特殊

　　D.内部经营管理

　　9.某施工项目完成后，拟考核各责任者的业绩，则需要对施工项目（ ）进行评定。

　　A.成本计划的落实情况

　　B.成本计划的完成情况

　　C.实际成本的发生情况

　　D.实际成本的控制情况

　　10.建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是（ ）。

　　A.编制施工成本控制工作流程图

　　B.制定施工方案并对其进行分析论证

　　C.进行工程风险分析并制定防范性对策

　　D.防止和处理施工索赔

　　11.某施工项目进行成本管理，采取了多项措施，其中实行项目经理责任制、编制工作流程图等措施属于施工成本管理的（ ）。

　　A.组织措施

　　B.技术措施

　　C.经济措施

　　D.合同措施

　　12.施工成本需要从多个方面采取措施进行管理，而其中的（ ）是其他各类措施的前提和保障。

　　A.组织措施

　　B.技术措施

　　C.经济措施

　　D.合同措施

　　13.某机场航站楼项目施工，在实施成本管理的下列措施中，（ ）属于施工成本管理的技术措施。

　　A.钢结构工程管理班子的任务分工

　　B.钢结构吊装成本目标分析

　　C.修订钢结构吊装施工合同条款

　　D.提出多个钢结构吊装方案

　　14.在实施施工成本管理的多项措施中，分解施工成本管理目标、进行风险分析和偏差原因分析是施工成本管理的（ ）。

　　A.组织措施　B.技术措施　C.经济措施　D.合同措施

　　15，某施工项目在实施成本管理过程中，通过偏差原因分析，发现有潜在的问题，则应以（ ）为出发点，及时采取措施。

　　A.被动控制　B.主动控制　C.动态控制　D.定期控制

　　16.施工成本管理合同措施的主要内容之一是处理合同执行过程中的（ ），以控制施工成本。

　　A.违约问题　B.控制问题　C.索赔问题　D.纠纷问题

　　二、多选题

　　1.某施工项目，拟对施工成本进行预测，预测得到的成本估算可以用作该施工项目（ ）的依据。

　　A.成本决策

　　B.成本计划

　　C.控制成本

　　D.核算成本

　　E.成本考核

　　2.施工成本计划是确定和编制施工项目在计划期内的（ ）等的书面方案。

　　A.生产费用

　　B.预算成本

　　C.固定成本

　　D.成本水平

　　E.可变成本

　　3.施工成本控制可分为（ ）等控制内容和工作。

　　A.程序控制

　　B.事先控制

　　C.过程控制

　　D.事后控制

　　E.全员控制

　　4.施工成本分析的基本方法包括（ ）等。

　　A.比较法

　　B.因素分析法

　　C.判断法

　　D.偏差分析法

　　E.比率法

　　答案

　　一、单项选择题

　　1.D； 2.B； 3.D； 4.C； 5.C； 6.B； 7.D； 8.D； 9.B； 10.A； 11.A； 12.A； 13.D； 　　14.C； .15.B； 16.C

　　[解析]

　　2.答案B：（1Z20201l施工成本管理的任务）施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，利用组织措施、，经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。也就是说，施工成本管理的目的是要将实际成本控制在计划范围内。分析实际成本的变动状态是施工成本管理的工作之一；施工成本管理是要编制成本计划，作为目标值，用以控制实际成本，而非控制计划成本。

　　5.答案C：（12202011施工成本管理的任务）施工成本控制，是施工项目的施工过程中，将计划成本与实际成本进行比较，若有偏差，则需采取纠偏措施，将实际成本控制在计划范围内。成本计划是目标成本的一种形式。预算成本来自投标报价成本，不是计划成本。

　　8.答案D：（1220201l施工成本管理的任务）施工成本分析是要系统研究成本变动的原因和因素，经营管理属于企业内部因素，项目经理应将分析的重点放在影响施工项目成本升降的内部因素上。

　　15.答案B：（12202011施工成本管理的任务）施工项目施工过程中将计划成本与实际成本的比较、纠偏，再比较、纠偏，属于被动控制；而在实际成本发生偏离之前，通过偏差原因分析，发现有潜在的问题，及时采取预防措施，避免或减少偏差的发生，属于主动控制。

　　16.答案C：（12202012施工成本管理的措施）对于合同措施，包括参加合同谈判、修订合同条款、处理合同执行过程中的索赔问题、防止和处理好与业主和分包商之间的索赔。索赔处理直接与成本有关，而违约问题、纠纷问题的处理可能对成本有影响，但更多的是法律与合约层面的。

　　二、多项选择题

　　1.A、B 2.A、D； 3.B、C、D； 4.A、B、E

　　 [解析] 2.答案A、D：（1220201l施工成本管理的任务）施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。预算成本、固定成本、可变成本与成本计划无直接关系。

　　3.答案B.C、D：（12202011施工成本管理的任务）施工成本控制可分为事先控制、事中控制和事后控制，而事中控制即是过程控制。