2019上半年一级人力资源管理师《理论知识》模拟试题(四)
一、单项选择题
1.人才选拔实际上是一个不断选择和(
A.优选
B.鉴定
C.淘汰
D.落选
参考答案:C
2.推荐信的真实性的确定方法不包括( )。
A.推荐人的日常表现
B.推荐人的资格审定
C.书写格式的规范化
D.求职者联系方式的自由度
参考答案:A
3.外部招聘环境的变化不包括( )。
A.技术条件的变化
B.劳动力市场供给
C.劳动力市场的变化
D.法律法规的变化
参考答案:B
4.组织内部员工招聘不应考虑的是( )。
A.人员流入预测
B.人员流失预测
C.内部员工流动预测
D.内部员工供给预测
参考答案:D
5.产品、服务市场状况分析不含有( )。
A.市场状况对用工要求的影响
B.市场状况对用工量的影响
D.市场状况对工资的影响
C.市场预期对劳动力供给的影响
参考答案:A
6.t检验分析与( )相类似,但利用t检验可以得到比较满意的结论。
A.老师评分法
B.频次选拔法
C.编码字典法
D.德尔菲法
参考答案:B
7. ( )可以分为简单相关分析与偏相关分析。
A.聚类分析法
B.相关分析法
C.检验分析法
D.因子分析法
参考答案:B
8.制订招聘规划的原则不包括( )。
A.充分考虑内外部环境的变化
B.确保企业员工的合理安排
C.确保企业员工的合理使用
D.组织和员工共同长期受益
参考答案:B
9.下面关于内部招聘环境变化的说法,不正确的是( )。
A.指挥组织的变化
B.组织战略的变化
C.人力资源管理政策的变化
D.内部员工流动状况的变化
参考答案:A
10.晋升策略的选择不包括( )。
A.以员工实际绩效为依据的晋升策略
B.以员工工作为依据的晋升策略
C.以员工竞争能力为依据的晋升策略
D.以员工综合实力为依据的晋升策略
参考答案:B
11.人力资源的流动可分为地理流动、职业流动和( )。
A.水平流动
B.垂直流动
C.社会流动
D.世界流动
参考答案:D
12.人力资源按照流动范围有( )和国内流动。
A.世界流动
B.地区流动
C.国际流动
D.需求流动
参考答案:C
13.下面说法中不是企业层次流动的是( )。
A.流入
B.流出
C.内部流动
D.需求流动
参考答案:D
二、多项选择题
1.制订招聘规划时组织所处的外部环境包括( )。
A.政治、经济
B.市场
C.法律
D.技术
E.文化
参考答案:ABCDE
2.要使组织和员工共同长期受益,在制订规划的过程中应做到( )。
A.要充分发挥组织中每个员工的主观能动性
B.切实关心员工在物质方面的需要
C.切实关心员工在精神和业务发展方面的需求
D.帮助员工实现组织目标
E.帮助员工实现个人目标
参考答案:ACDE
3.招聘规划中高层管理者的具体任务是( )。
A.审核工作分析
B.审核招聘计划
C.制定招聘的总体政策
D.批准招聘规划
E.确定招聘录用标准
参考答案:ACDE
4.部门经理在招聘规划中的作用是( )。
A.掌握有关用人需求信息
B.向人力资源管理部门提供本部门空缺岗位的数量
C.向人力资源管理部门提出空缺岗位的类型和要求
D.参加本部门应聘者的面试
E.参加本部门应聘者的颤选工作
ABCDE
5.企业一般在( )情况下采用招聘。
A.组织自然减员
B.组织业务拓展
C.人员配置不合理
D.新公司成立
E.工作性质的变化
参考答案:ABCDE
6.人员招聘的外部环境分析包括( )。
A.技术变化
B.产品、服务市场状况分析飞
C.劳动力市场
D.竞争对手的分析
E.新技术需求分析
参考答案:ABCD
7.有关人员招聘的竞争对手分析主要包括( )。
A.竞争对手正在招聘哪类人员
B.竞争对手招聘条件是怎样的
C.竞争对手采取怎样的招聘方式
D.竞争对手提供的薪酬水平是怎样的
E竞争对手的用人政策是怎样的
参考答案:ABCDE
8.人员招聘的内部环境分析不包括( )。
A.组织战略
B.岗位性质
C.组织内部政策与实践
D.组织策略
E.岗位要求
参考答案:DE
9.人员招聘时组织内部的政策与实践包括( )。
A.人力资源规划要求
B.人力资源规划
C.内部晋升政策
D.新鲜血液
E.士气
参考答案:BC
10.企业吸引人才的因素包括( )。
A.良好的组织形象和企业文化
B.增强员工工作岗位的成就感
C.赋予更多、更大的责任和权限
D.提高岗位的稳定性和安全感
E.保持工作、学习与生活的平衡
参考答案:ABCDE
11.企业吸引人才的途径和方法包括( ) 。
A.向应聘者介绍企业的真实信息
B.利用廉价的“广告”机会
C.与职业中介机构保持密切联系
D.建立自己的人际关系网
E.营造尊重人才的氛围与巧妙获取候选人信息
参考答案:ABCDE
12.人才选拔的步骤包括( )等。
A.筛选申请材料
B.预备性面试
C.知识技能测验
D.职业心理测试
E.公文筐测试
参考答案:ABCDE
13.在人才招聘过程中最后的步骤包括( )。
A.结构化面试
B.情境面试
C.身体检查
D.背景调查
E.应聘申请表核实
参考答案:ABCD
14.筛选申请材料时,应关注以下几方面的问题:( )。
A.学历、经验和技能水平
B.职业生涯发展趋势
C.履历的真实可信度
D.自我评价的适度性
E.毕业证的真实性
参考答案:ABCD
15.预备性面试方法有( )。
A.对简历内容进行简要核对
B.注意求职者仪表、气质特征是否符合岗位要求
C.通过谈话考察求职者概括化的思维水平
D.注意求职者的非言语行为
E.与岗位要求的符合性
参考答案:ABCDE
16.评价中心的测试方法包括( )。
A.元领导小组讨论
B.情境评价
C.角色扮演
D.演讲
E.笔试
参考答案:ABCD
17.组织在背景调查时应注意的是( )。
A.只调查与工作有关的情况
B.重点调查核实客观内容
C.慎重选择第三者
D.评估调查材料的可靠程度
E.利用结构化表格,确保不会遗漏重要问题
参考答案:ABCDE
18.对晋升员工的主要选拔标准是( )。
A.工作绩效
B.工作态度
C.工作能力
D.岗位适应性
E.人品
参考答案:ABCDE
19.在设计人事调动评价表时,主要应包括的内容有( )
A.是否应用规范的晋升方法
B.是否符合晋升政策和条件
C.是否参考了岗位分析结果
D.是否记录了人事调动全部过程
E.是否引起了人事纠纷
参考答案:ABCDE
20.选拔晋升候选人的方法有( )。
A.配对比较法
B.主管评定法
C.评价中心法
D.升等考试法
E.综合选拔法
参考答案:ABCDE
21.按照流动的意愿,可将流动分为( )。
A.企业之间流动
B.企业内部流动
C.自愿流动
D.非自愿流动
E.被迫流动
参考答案:CD
22.水平流动发生在( )。
A.企业之间
B.部门之间
C.行业之间
D.地区之间 E国家之间
参考答案:ABCDE
23.采用内部晋升制的作用主要有( )。
A.企业现有的老员工接替更高级别岗位的工作,减少雇用新员工的人力、物力、财力
B.企业可以构建和完善内部员工正常的晋升机制
C.科学合理的企业内部晋升制,可避免人才流失,维持企业人力资源的稳定
D.企业内部晋升制还有利于保持企业工作的连续性
E.企业内部晋升制还有利于吸引企业外部优秀人才
参考答案:ABCDE
24.采取以年功为依据的晋升策略,存在的利弊包括( )。
A.对企业老员工十分有利
B.不利于调动年资浅但能力强t业绩好、贡献大的员工的积极性
C.具有公平性、公正性
D.很可能使庸者上能者下
E.容易引发新老员工之间的对立和冲突,造成组织的不团结、不协调,涣散员工斗志
参考答案:ABDE
25.实施晋升策略应采取的措施包括( )。
A.管理者应该强调企业内部晋升政策
B.鼓励直线经理和主管允许有能力的员工离开自己所负责的部门
C.建立并完善企业工作岗位分析、评价与分类制度
D.采取有效措施克服并防止员工晋升中的歧视行为
E.保证企业员工晋升过程的正规化
参考答案:ABCDE
26.企业员工晋升的基本程序包括( )。
A.部门主管提出晋升申请书
B.人力资源部门审核与调整
C.提出岗位员工空缺报告
D.选择适合晋升的对象和方法
E.批准和任命,结果评估
参考答案:ABCDE
27.人力资源部在审核各部门提出的晋升申请时,应注意的问题是( )。
A.各部门的发展计划是否可行
B.各部门员工流动数据是否属实
C.各晋升候选人是否符合晋升要求和晋升政策
D.调查各部门的岗位空缺情况,调整各部门的晋升申请
E.审核岗位空缺员工,及时调整各部门的晋升申请
参考答案:ABCD
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