2023年11月山西人力资源管理师模拟试题汇总(专业技能)
![](http://www.hqwx.com/images/ll-icon.png)
![](http://www.hqwx.com/images/sc-icon.png)
2023年11月山西人力资源管理师考试近期将于11月25日举行,小编整理2023年11月山西人力资源管理师模拟试题汇总(专业技能),供各位考生练习,预估自己的成绩。
2023年11月山西人力资源管理师模拟试题汇总(专业技能)
一级:
一、简答题
1.原有组织结构不协调时的表现特点有哪些?
参考答案:
1、各部门间经常出现冲突。
2、存在过多的委员会。
3、高层管理部门屡屡充当下属部门相互间冲突时的裁判和调解者。
4、组织结构本身失去了相互协调的技能,全靠某个有特殊地位的人或权威来协调。
二级:
一、简答题(共2题)
1. 为了保证绩效考评的公正公平性,企业应当确立哪几个绩效保障系统?其各自的主要功能是什么?
【参考解析】
为保证绩效考评的公正公平性,企业应确立员工绩效评审系统和员工绩效申诉系统。
(1)员工绩效评审系统的主要功能是:
①监督各个部门的领导者有效地组织员工的绩效考评工作;
②针对绩效考评中存在的主要问题,进行专题研究,提出具体的对策;
③对员工考评结果进行必要复审复查,确保考评结果的公平和公正性;
④对存在严重争议的考评结果进行调查甄别,防止诱发不必要的冲突。
(2)员工绩效申诉系统的主要功能是:
①允许员工对绩效考评的结果提出异议,他们可以就自己关心的事件发表意见和看法; 2)给考评者一定的约束和压力,使他们慎重从事,在考评中更加重视信息的采集和证据的获取;
②减少矛盾和冲突,防患于未然,将不利的影响控制在最小程度内。
三级:
一、简答题(共2题)
1.企业员工招聘渠道有哪些?
【参考解析】
员工的招聘渠道:内部招募、外部招募。
(1)内部招募:①推荐法。②布告法。③档案法。
(2)外部招募:①发布广告。②借助中介。包括:人才交流中心、招聘洽谈会、猎头公司。③校园招聘。④网络招聘。⑤熟人推荐。
2.简述企业岗位薪酬体系设计的程序和方法。
【参考解析】
岗位薪酬体系设计的程序和方法:
(1)环境分析。
(2)确定薪酬策略。
(3)岗位分析。
(4)岗位评价。
(5)岗位等级划分。
(6)市场薪酬调查。
(7)确定薪酬结构与水平。
(8)实施与反馈。
四级:
一、简答题(共3题)1.简述企业员工培训系统作业流程的主要内容。
【参考解析】
企业员工培训系统作业流程的主要内容:
(1)需求确认;
(2)制定培训计划;
(3)教学设计;
(4)实施培训;
(5)培训反馈。
由于篇幅有限,点击点击免费下载全文。
在参加人力资源管理师考试之前,考生可以参考小编整理的考试时间汇总,有新动态会及时更新。
考生考前冲刺也可以在在线题库模拟练习哈,查看详情》》一级人力在线题库、二级人力在线题库、三级人力在线题库、四级人力在线题库练习,高效备考从现在做起。
以上就是“2023年11月山西人力资源管理师模拟试题汇总(专业技能)”相关内容。更多有关2023年人力资源管理师考试相关考点、模拟试题、历年真题等备考资料小编会整理成PDF文档供大家参考,欢迎点击下方按钮免费下载学习~
最新资讯
- 上海人力资源管理师考题(一级专业操作)样题汇总2024-01-03
- 上海人力资源管理师考题(一级专业知识)样题汇总2024-01-03
- 上海人力资源管理师考题(二级专业操作)样题汇总2024-01-03
- 上海人力资源管理师考题(二级专业知识)样题汇总2024-01-03
- 上海人力资源管理师考题(三级专业操作)样题汇总2023-12-22
- 上海人力资源管理师考题(三级专业知识)样题汇总2023-12-22
- 上海人力资源管理师考题(四级专业操作)样题汇总2023-12-22
- 上海人力资源管理师考题(四级专业知识)样题汇总2023-12-22
- 2023年11月山西人力资源管理师模拟试题汇总(专业技能)2023-11-21
- 2023年11月甘肃人力资源管理师模拟试题一汇总(理论知识)2023-11-21