人力资源师二级招聘与配置
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一、改错题
1.下面是一段关于招聘来源的描述：
企业招聘是人力资源管理部门最重要的工作之一。一般来说，人力资源部最终决定录用人选。由于岗位类型的不同，招聘的来源与方法也不同。一般单位在招聘办公室员工时，大都采用外部招聘的方法，其次是采用员工推荐介绍、内部招聘、职业介绍所等招聘途径。由此可以看出，与办公室工作性质相似的岗位普遍采用的是外部招聘的方法。而单位
经理或主管等岗位的首选途径也是外部招聘，这是符合单位的实际情况的，因为从外部招聘的员工相对于从内部招聘来的员工而言，有利于招到高质量人员，更能激励现有员工。而对于生产服务类、销售类和人力资源管理的岗位，首先是采用内部招聘的方法，其次是从社会进行招聘。
请指出上述描述中存在的5处错误，并予以改正。
2.下面是一段关于人员选择的描述：
企业招聘时进行人员选拔的方法有很多，企业在选择招聘方法时应主要考虑成本问题。
笔试、面试、情境模拟等可以适用于所有的招聘对象。也可以考虑用心理测试的方式来测试应聘者对工作的适应程度，或是文件筐练习来了解应聘者的人际关系。360度反馈也是招聘的常用方法之一。
请指出上述描述中存在的5处错误，并予以改正。
二.方案设计题
实施结构化大面试的一般程序是怎么样的?和一般面试相比，结构化面试具有哪些显著的特点?
判断题
3.如果内部员工可以胜任空缺岗位的要求，外部招聘就没有必要。( )
4.当用人部门提出招聘需求时，人力资源部门的招聘负责人首先需要对招聘需求进行分析和判断。 ( )
5.心理测试的测评人员必须经过专门的训练，合格后才能参与测试工作。( )
8.外部招聘的缺点之一就是来源少，难以保证质量。( )
9.对于热门、尖端的人才应该通过招聘会或是猎头公司的形式招聘。( )
10.人员选拔是指从应聘者中选出素质最高人员的过程。 ( )
12.行为描述面试简称BD面试，是近年来的研究成果。这种面试是基于行为的连贯性发展起来的。 ( )
13.关键事件法是发现胜任特征的主要方法之一。 ( )
更多信息请访问：人力资源管理师频道 人力资源管理师考试论坛
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