最新人力资源管理师培训与开发重点复习(七)
更新时间：2015-12-09 17:52:46
来源：|0
浏览
收藏
浏览
收藏
人力资源管理师报名、考试、查分时间 免费短信提醒
n 企业内不同员工培训的内容及设计方法
l 管理人员的层次等级:
高层管理人员;中层管理人员; 基层管理人员
l 管理人员的技能组合：
专业技能：是指对生产产品或提供服务的特定知识、程序和工具的理解和掌握;
人文技能：是指在组织中建立融洽人际关系并作为群体一员的有效工作能力;
理念技能：是指从整体中把握组织目标、洞察组织与环境的相互关系的能力;
1、 对高层管理人员：理念技能最重要，占到其能力的42.7%;
2、 对中层管理人员：人文技能最重要，占到其能力的42.4%;
3、 对基层管理人员：专业技能最重要，占到其能力的50.3%;
l 企业管理人员的一般培训：
1、 知识补充与更新。
2、 技能开发。
3、 观念转变。
4、 思维技巧。
l 企业高层管理人员的培训：
(一) 高层管理人员的培训方式：高级研习班、研讨会、自学等;到相关院校参加MBA、EMBA等到教育;出国考察等。防止走过场。
更多信息请访问：人力资源管理师频道 人力资源管理师考试论坛
最新资讯
- 揭秘人力资源管理六大模块的主要内容：构建企业人才战略的基石2024-11-25
- 揭秘人力资源管理的六大模块是哪些，助你高效备考一战成功2024-11-14
- 人力资源管理六大模块全解析：备考攻略与实战技巧2024-11-12
- 2024年一级人力资源管理知识点汇总！免费下载，职场晋升必备秘籍2024-10-10
- 2024年二级人力资源管理知识点汇总大揭秘！免费下载资料，助你一次通关2024-10-10
- 2024年人力资源管理知识点总结 （三级）免费下载2024-10-10
- 2024年人力资源管理知识点总结（四级）大放送！免费下载2024-10-10
- 2024年人力资源管理新纪元：解锁六大模块，引领企业人才战略新飞跃2024-09-11
- 【薪酬谈判大揭秘】从“讨价还价”到“战略共赢”：人力资源管理薪酬管理实战艺术2024-09-04
- 揭秘职场秘籍：从“尬聊”到“高手”的6大背景调查实操技巧2024-09-04
打卡人数
