造价工程师《造价管理》知识点整理:评价指标体系
【摘要】2016年造价工程师考试时间确定为:10月15日、16日,环球网校造价工程师考试频道小编总结:造价工程师《造价管理》知识点整理:评价指标体系,帮大家更好的做好2016年造价工程师考试备考工作。2016年造价工程师考试备考的路上,你并不孤独,坚持到底,我们将一直与您同在。
评价指标体系
指标体系应包括以下内容:
(1)使用价值指标,工程项目满足需要程度(功能)的指标;
(2)反映创造使用价值所消耗的社会劳动消耗量的指标;
(3)其他指标。
【提示】可按指标的重要程度设置主要指标和辅助指标,并选择主要指标进行分析比较。
工程项目构思策划主要内容
1.工程项目的定义
2.工程项目的定位
3.工程项目的系统构成
4.其他
施工图预算审查的方法
方法 | (P303)特点 |
全面审查法 | 逐项审查法,全面细致,质量高;工作量大,时间较长 |
标准预算审查法 | 时间较短,效果好;应用范围较小 |
分组计算审查法 | 可加快工程量审查的速度;精度较差 |
对比审查法 | 速度快,需要丰富的相关工程数据库作为开展工作的基础 |
筛选审查法 | 便于掌握,速度较快;有局限性,适用于住宅工程或不具备全面审查条件的工程项目 |
重点抽查法 | 重点突出,时间较短,效果较好;对审查人员的专业素质要求较高,在审查人员经验不足或了解情况不够的情况下,极易造成判断失误,严重影响审查结论的准确性 |
利用手册审查法 | 将工程常用构配件事先整理成预算手册,按手册对照审查 |
分解对比审查法 | 将一个单位工程按直接费和间接费进行分解,然后再将直接费按工种和分部工程进行分解,分别与审定的标准预结算进行对比分析 |
施工标段划分
对于工程规模大、专业复杂的工程项目,建设单位的管理能力有限时,应考虑采用施工总承包的招标方式选择施工队伍。有利于减少各专业之间因配合不当造成的窝工、返工、索赔风险。有可能使工程报价相对较高。
对于工艺成熟的一般性项目,涉及专业不多时,可考虑采用平行承包的招标方式,分别选择各专业承包单位并签订施工合同。采用这种承包方式,有利于控制工程造价。
划分施工标段时,应考虑的因素包括:工程特点、对工程造价的影响、承包单位专长的发挥、工地管理等。
【提示】如果工程场地集中、工程量不大、技术不太复杂,由一家承包单位总包易于管理,则一般不分标。但如果工地场面大、工程量大,有特殊技术要求,则应考虑划分为若干标段。
【提示】从工地管理角度看,分标时应考虑两方面问题:一是工程进度的衔接,二是工地现场的布置和干扰。
合同类型的选择
(1)工程项目的复杂程度。
建设规模大且技术复杂的工程项目,承包风险较大,各项费用不易准确估算,因而不宜采用固定总价合同。最好是对有把握的部分采用固定总价合同,估算不准的部分采用单价合同或成本加酬金合同。
(2)工程项目的设计深度。
如果已完成工程项目的施工图设计,施工图纸和工程量清单详细而明确,则可选择总价合同;如果实际工程量与预计工程量可能有较大出入时,应优先选择单价合同;如果只完成工程项目的初步设计,工程量清单不够明确时,则可选择单价合同或成本加酬金合同。
(3)施工技术的先进程度。
如果在工程施工中有较大部分采用新技术、新工艺,建设单位和施工承包单位对此缺乏经验,又无国家标准时,为了避免投标单位盲目地提高承包价款,或由于对施工难度估计不足而导致承包亏损,不宜采用固定总价合同,而应选用成本加酬金合同。
(4)施工工期的紧迫程度。
对于一些紧急工程(如灾后恢复工程等),要求尽快开工且工期较紧时,选择成本加酬金合同较为合适。
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暂停施工
1.承包人暂停施工的责任。增加的费用和(或)工期延误由承包人承担。
2.发包人暂停施工的责任。支付合理利润。
3.暂停施工后的复工。
承包人无故拖延和拒绝复工的,由此增加的费用和工期延误由承包人承担;
因发包人原因无法按时复工的,承包人有权要求发包人延长工期和(或)增加费用,并支付合理利润。
缺陷责任与保修责任
1.缺陷责任。缺陷责任期内,发包人对已接收使用的工程负责日常维护工作。
2.缺陷责任期的延长。缺陷责任期最长不超过2年。在缺陷责任期(或延长的期限)终止后14天内,由监理人向承包人出具经发包人签认的缺陷责任期终止证书,并退还剩余的质量保证金。
3.保修责任。
保修期自实际竣工日期起计算。在全部工程竣工验收前,已经发包人提前验收的单位工程,其保修期的起算日期相应提前。
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