2018年造价师《造价管理》易考点：工程项目施工组织设计
更新时间：2018-05-24 09:37:42
来源：环球网校
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摘要 造价工程师的备考是一个很艰难的过程，需要强大的意志力，当你在彷徨无助、孤独迷茫、自我否定的时候，一定告诉自己，只要坚持一下下就好，积少成多，最终会收获不一样的自己。2018年造价师《造价管理》易考点：工程项目施工组织设计分享给大家，希望大家都能愉快的学习。
工程项目施工组织设计
(一)施工组织总设计
主要内容：工程概况、总体施工部署、施工总进度计划、总体施工准备与主要资源配置计划、主要施工方法、施工总平面布置。应由施工项目负责人主持编制，应由总承包单位技术负责人负责审批。
(二)单位工程施工组织设计
主要内容：工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方案、施工现场平面布置。应由施工项目负责人主持编制，应由施工单位技术负责人或其授权的技术人员负责审批。
(三)施工方案
施工方案是指以分部(分项)或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导分部(分项)或专项工程的施工过程。
施工方案应由项目技术负责人审批，重点、难点分部(分项)或专项工程的施工方案应由施工单位技术部门组织相关老师评审，施工单位技术负责人批准。
施工方案包括：工程概况、施工安排、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、施工方法及工艺要求。
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