造价工程师复习知识点：工程项目目标控制
更新时间：2014-04-16 09:12:43
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摘要 为了方便广大考生复习备考2014造价工程师,环球网校造价工程师频道特地搜集整理了一些知识点希望对大家备考有所帮助
目标控制的类型
归纳起来，控制可分为两大类，即主动控制和被动控制。
1.主动控制
主动控制就是预先分析目标偏离的可能性，并拟订和采取各项预防性措施，以使计划目标得以实现。主动控制是一种面对未来的控制(事前控制、前馈控制)。
(1)详细调查并分析研究外部环境条件;
(2)识别风险;
(3)用科学的方法制订计划;
(4)高质量地做好组织工作;
(5)制定必要的备用方案;
(6)计划应有适当的松弛度;
(7)沟通信息流通渠道。
2.被动控制
被动控制是指发现问题，找出偏差，寻求并确定解决问题和纠正偏差的方案，然后再回送给计划实施系统付诸实施，使得计划目标一旦出现偏离就能得以纠正。被动控制是一种反馈控制;属于事中事后控制。
工程项目目标控制的内容
1.工程项目质量控制：影响工程项目质量的因素有很多，通常可以概括为人、机械、材料、方法和环境五个方面。
2.工程项目进度控制：是对工程项目从策划与决策开始，经设计与施工，直至竣工验收交付使用为止全过程的控制。
3.工程项目造价控制：工程项目造价控制不是单一目标的控制，而应当与工程项目质量控制和进度控制同时进行。
【注意】项目管理人员在控制工程项目造价时，应立足于工程项目的寿命周期经济效益，不能只局限于项目的一次性投资。
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