2012年咨询工程师《工程项目组织与管理》模拟（20）
更新时间：2011-12-20 16:31:05
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1.在进行项目组织再造时要注意的要点不包括( )。
A.尽可能保持项目工作的连续性
B.避免因事调整组织设置
C.维护客户利益
D.处理好调整的时机问题$lesson$
答案：B
2.下列关于项目管理组织体系构成的说法正确的有( )。
A.工程项目直接管理子系统与服务支持子系统是紧密联系、相互依存、不可分割的
B.服务支持子系统为直接管理子系统提供服务
C.离开了服务支持子系统，直接管理子系统照常工作
D.服务支持子系统为直接管理子系统提出工作需求和方向
E.直接管理子系统是整个项目团队存在的价值中心
答案：ABE
3.组织是由( )等组织结构要素构成的。
A.目标
B.人员
C.职位
D.职责
E.关系
答案：BCDE
4.在管理组织设计确定的原则中，目标导向原则重点强调的有( )。
A.工作成果
B.工作内容
C.工作目标
D.工作的处理程序
E.工作方式
答案：AC
5.职能式组织结构的缺点包括( )。
A.项目管理没有正式的权威性
B.容易出现配置重、资源浪费的问题
C.项目团队中的成员不易产生事业感与成就感
D.对于参与多个项目的职能部门来说，不容易安排好在各项目之间投入力量的比例
E.项目的发展空间容易受到限制
答案：ACDE
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