2018下半年三级人力资源管理师第二章习题：人力资源的有效配置
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1.员工配置的基本方法包括( )
A.以人为标准进行配置
B.以性别为标准进行配置
C.以岗位为标准进行配置
D.以双向选择为标准进行配置
E.以单向选择为标准进行配置
ACD【解析】员工配置的基本方法主要有三种：①以人为标准进行配置。即从人的角度，按每人得分最高的一项给其安排岗位。②以岗位为标准进行配置。即从岗位的角度出发，每个岗位都挑选最好的人来做。③以双向选择为标准进行配置。即在岗位和应聘者两者之间进行必要调整，以满足各个岗位人员配置的要求。
2.“6S”活动是在“5S”活动的基础上增加了( )
A.素质
B.制度化
C.环境
D.安全
D【解析】“6S”活动，即在“整理、整顿、清扫、清洁、素养”的基础上增加了“安全(Security)”，即重视员工的安全教育，要求各个员工每时每刻都树立安全第一观念，防患于未然，目的是建立起安全生产的环境，所有的工作都要在安全的前提下进行。
3.对于有些企业冗员较多，人浮于事的情况，可以实行( )
A.四八交叉工作制
B.四班三运转制
C.五班轮休制
D.四六工作制
D【解析】四六工作制是每一个工作日由原来组织三班生产，改为四班生产，每班由8小时工作制改为6小时工作制。在企业冗员较多，人浮于事，一线岗位却留不住人的客观情况下，实行四六工作制不失为解决企业富余人员问题，增强一线岗位吸引力的一条有益途径。
4.为了解决夜班疲劳员工生理心理不适应和工作效率下降的问题，一般可采用( )办法。
A.加餐
B.适当减少夜班前后的休息时间
C.适当增加夜班前后的休息时间
D.缩短上夜班的次数
E.增加上夜班的次数
CD【解析】一般可采用以下两种办法，来解决夜班疲劳员工生理心理不适应和工作效率下降的问题：①适当增加夜班前后的休息时间;②缩短上夜班的次数，例如采取四班三运转的倒班办法。
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