2018年11月三级人力资源管理师考前习题十三(1)
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选择题
1、下列说法中错误的是( BCE )。
(A)人力资源战略规划还可以按时限、层次内容以及性质来区分
(B)从时限区分，人力资源战略规划可分为：长期战略规划、中期战略规划、短期战略规划
(C)我们一般说人力资源策略，指的就是短期战略规划
(D)组织变革与创新战略就是从层次和内容上划分的人力资源战略规划的一类
(E)经营策略是从性质角度划分人力资源战略规划的一类
2、下列哪些选项是内部导向战略的特点( CE )。
(A)充分调动员工的生产积极性、主动性和创造性
(B)注重人的潜在能力的开发
(C)建立在内部资源而不是外部约束条件的基础上
(D)侧重于内部资源的开发
(E)建立在不确定性资源，而不是确定性资源的基础上
3、下列哪些属于企业战略的一般特点( ABCE )。
(A)长远性
(B)纲领性
(C)目标性
(D)可变性
(E)全局性
4、下列哪些选项是促进企业发展创新的战略( DE )。
(A)外部导向战略
(B)内部导向战略
(C)职能战略
(D)技术开发型的长期发展战略
(E)人力资源开发型的中短期发展战略
5、下列关于企业战略中的技术开发型战略以及人力资源开发型战略说法正确的是( BDE )。
(A)前者侧重于内部资源的开发;后者侧重于适应企业外部环境的压力
(B)前者以职能组织为中心;后者以团队为中心
(C)前者是自下而上推动的;后者是自上而下推动的
(D)前者采用外延扩大再生产的发展模式;后者采用内涵扩大再生产的发展模式
(E)前者形成有形资产的积累;后者建立了融洽的劳动关系
6、下列说法中错误的是( AB )。
(A)职能战略是涉及公司各个职能部门，充分发挥其功能，以推动企业总体发展战略实现的核心战略
(B)业务战略帮助企业总体发展战略实现的分支战略
(C)竞争战略是企业的二级战略或属于事业部层次的战略
(D)公司战略是从事多种经营多元化的大中型企业、企业集团所制定的最高层次的战略
(E)我们将中短期战略规划称之为人力资源策略
7、一个企业想要在市场竞争中取得竞争优势，其产品或服务就必须同时拥有( AC )。
(A)独特性
(B)价格优势
(C)消费者的青睐
(D)高实用性
(E)高性价比
8、下列哪些类型的企业适合采用廉价型竞争策略( ACE )。
(A)生产比较稳定
(B)旨在提高产品科技含量
(C)技术变化不大
(D)以提高劳动生产率为目的
(E)以扩大市场占有率为目的
9、关于“人力资源战略的确定是企业领导者的天职”这句话，下列分析中正确的是( BCDE )。
(A)因为领导者是企业的顶梁柱，是企业的核心
(B)因为人力资源战略决策所需要的各种信息来自于企业各个部门，只有企业领导者才有可能接触并掌握这些资料和数据
(C)因为只有领导者才最了解谁是自己的主要竞争对手
(D)因为唯有企业领导者才有可能具有这样的能力和远见，帮助企业规避决策的风险，提高其效度和信度
(E)因为战略的实施需要调动包括人力资源在内的企业所有资源，唯有企业的领导者有权全面调节、配置和指派这些资源
10、下列选项中属于科学管理模式特点的是( ABCD )。
(A)高度分工
(B)严格控制
(C)依靠工资、奖金维持员工积极性
(D)中央集权
(E)与员工建立长期工作关系
11、投资策略较吸引策略的主要区别在于( BD )。
(A)其重视发挥管理人员和技术人员的作用
(B)其竞争策略通常足以创新性产品取胜
(C)其与员工建立长期工作关系
(D)其生产技术复杂，对人员的要求很高
(E)其注重人才储备和人力资本投资
12、人力资源战略及其规划突出于企业战略的特点有( ACD )。
(A)精神性
(B)应变性
(C)可变性
(D)可调性
(E)计划性
13、下列哪些选项是企业人力资源管理系统影响企业精神、员工信念和行为的基本途径( DE )。
(A)丰厚的福利待遇的提供
(B)消极性思想的排除
(C)企业文化课程的频繁设置
(D)物质性的管理活动的作用和影响
(E)企业各种有益信息的传递和灌输
14、人力资源战略，从层次和内容上可以分为( ABCDE )。
(A)组织变革与创新战略
(B)人力资源总体发展战略
(C)员工培训开发战略
(D)劳动关系管理战略
(E)绩效管理策略
15、下列哪些选项是制订人力资源战略规划的重要意义( ABCDE )。
(A)有利于全体员工树立正确的奋斗目标，鼓舞员工的士气，增强员工的信心，努力进行工作
(B)有利于增强领导者的战略意识
(C)有利于保持企业人力资源长期的竞争优势
(D)有利于发挥企业人力资源管理的职能以及相关政策的合理定位
(E)有利于使企业明确在未来相当长的一段时期内人力资源管理的重点
16、企业人力资源战略规划评价的具体内容是( abce )。
(A)企业战略使命与战略目标的执行情况
(B)各个部门和员工对战略目标的实现所作出的贡献
(C)在战略实施的过程中局部工作与全局工作协调配合以及具体运作的情况
(D)反馈信息的处理及解决情况
(E)影响战略实施的主要因素及其变化情况
17、在战略规划实施的过程中，有可能导致企业发展目标和方向发生偏移的原因是( BDE )。
(A)对人才的考核与初始的标准不对称
(B)管理层对战略意图的认知与实际要求不对称
(C)对外部压力的预知与现实不对称
(D)管理者所掌握的数据资料和相关信息与事实不对称
(E)评价的指标和标准与战略实施的要求不对称
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