2019下半年二级人力资源师“专业技能”考前习题(28)
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1、 对企业而言,外部招聘有诸多的长处,但( B )说法不正确。
A.有较广泛的人才来源可满足组织的需求,并有可能招聘到第一流的专业人才
B.能为组织带来新的企业文化理念,提高企业整体形象
C.可避免近亲繁殖,给组织带来新思想、新方法,防止组织的僵化和停滞
D.可避免组织内没有提升的人的积极性受挫,避免造成因嫉妒心理而引起的情绪不快和组织成员之间的不团结
E.可节省在培训方面所耗费的大量时间和费用
2、 工作分析就是确保所有必须完成的工作任务都准确无疑地被分配到( B )。
A.相关指定的部门中去
B.各个特定职位上去
C.工作说明书中
D.工作描述中
3、 制定招聘计划的目的在于( B )。
A.有案可查
B.使招聘更趋合理化、科学化
C.用人部门清楚了解
D.有利于人员统筹安排
4、 招聘计划是由用人部门制订,然后由人力资源部门对它进行复核,重点是要对( A )项目进行严格复查。
A.人员需求量和费用
B.信息发布时间、方式、渠道
C.新员工到位时间
D.招募对象的来源与范围
5、 在招募过程中,用人单位要真实向求职者介绍自己组织,这被称为“工作真实情况介绍”。工作真实情况介绍可采用多种方法,但( D )不宜采用。
A.参观
B.面谈
C.录像
D.宣传广告
6、 在选择招聘渠道时,要综合分析各种不同类型招聘渠道的优劣,确定适合不同招聘对象的招聘途径。而对专业人员的招聘,宜采用( D )招聘渠道。
A.上门招聘
B.发布广告
C.现场招聘会
D.熟人推荐;
7、 内部招聘与外部招聘各有其优势与不足,而且一方的优势恰恰是另一方的缺点,因此在一定程度上两者是互补的,( D )是内部招聘较为明显的不足之处。
A.招聘成本大
B.筛选难度大
C.决策风险大
D.难以保证招聘质量
8、 引起组织内的人员横向流动的原因不包括( D )。
A.组织进行结构调整
B.适应个人的知识和能力
C.工作转换
D.提拔员工 E.缓和内部冲突
9、 如何留住企业骨干精英人才,已成为企业管理者关注的问题,而( C )做法不宜采用。
A.报酬与福利必须具有竞争力
B.给予职业发展机会
C.因人而异的柔性化制度
D.企业各级领导言传身教
10、 对于管理人员的选聘,并不一定要具备( C )。
A.个人素质
B.管理能力
C.技术能力
D.人事能力
11、 智能测试主要是工作情景模拟测试,具有很强的实践导向性,密切结合被测者可能被委派的具体职务的能力要求。但( D )不属于其测试范围。
A.智力测试
B.技能测试
C.专业知识测试
D.职业能力倾向性测试
12、 职业经理人作为企业的关键人才,应具备的素质要求中,在( B )方面要求并不重要。
A.诚实正直
B.技术能力
C.思想素养
D.知识素养
13、 在人员招聘过程中,特殊政策不包括( C )的特殊群体。
A.禁止未成年人就业的法律
B.照顾特殊群体就业的法律
C.下岗与失业群体的规定
D.招聘台、港、澳居民及外籍员工的法律规定
14、 企业在正常实施招聘工作的同时,应有相应的招聘应变方案。而招聘备选方案中( D )不属于具体措施内容。
A.将其他部门的人员调配过
B.寻找大学生等兼职
C.工作的重新设计
D.同业企业人员的兼职
15、 主管人员只有具有( C ),才会积极地去学习与管理实务有关的知识和技能,才能将其全部的才干发挥出来。
A.健康的身体
B.良好的品德
C.强烈的管理欲望
D.扎实的专业知识
16、 根据不同性质、特点的事,选拔有相应专长的人去完成,是指( B )。
A.人与事总量配置
B.人与事结构配置
C.人与事质量配置
D.人与工作负荷是否合理分析
17、 当员工提出辞职时,不应盲目采取( B )这个具体措施。
A.保密
B.尽可能满足辞职条件
C.快速做出反应
D.挽留措施要得力
18、 离职是辞职、解雇、解除、终止等劳动关系结束的结果,由于离职原由与性质不同,因此离职面谈过程中的技巧尤为重要。需要注意避免的是( D )。
A.精心设计,综合考虑
B.抓住要点,直切主题
C.依据详实,阐述简明
D.注重申述,加以引导
19、 有效的离职面谈可以对员工离职原因有更深入的了解,有利于揭示出组织人力资源管理系统存在的问题。对离职面谈的内容不应注重( C )。
A.建立融洽关系
B.面谈的目的
C.倾听被辞退的理由解释
D.对原来工作的意见
20、 企业为留住人才所采取的方法应视企业的具体状况而定,而( D )的方法不宜采用。
A.以职业发展留人
B.以企业发展留人
C.以公平竞争机制留人
D.因人而异的柔性制度留人
21、 ( A )不是影响组织进行招聘的外部环境因素。
A.组织的战略规划
B.经济条件
C.法律法规
D.劳动力市场
22、 ( C )的目标,就是成功地选拔和录用组织所需的人才,实现所招人员与待聘岗位的有效匹配。
A.培训工作
B.配置工作
C.招聘工作
D.绩效管理
23、 在人员短缺时,通常首先应当考虑( D )的方法,实现人力供给与需求的合理配置。
A.招聘
C.借调
B.外部补充
D.内部调剂
24、 ( C )是指事总是多种多样的,应该根据不同性质、特点的事,选拔有相应专长的人去完成。
A.人与事的总量配置
B.人与事的质量配置
C.人与事的结构配置
D.人员使用效果分析
25、 ( B )不是企业招聘需求的产生原因。
A.组织人力资源的自然裁员
B.企业想引进外部新思想
C.组织业务量的变化
D.现有的人力资源状况不合理
26、 工作分析的基本步骤是( D )。
①确定工作分析的目的 ②收集与工作相关的背景信息
③选择被分析的工作 ④与有关人员共同审核和确认工作信息
⑤实施收集和分析工作信息⑥编写工作说明书和工作规范
A.①②③④⑤⑥
B.①③②④⑤⑥
C.①②③⑤④⑥
D.①③②⑤④⑥
27、 为了实现确定薪酬体系的目标,工作分析的侧重点应放在( D )上。
A.衡量每一项工作任务的标准
B.对任职者的要求
C.每一项工作任务应达到的要求内容和水平
D.对岗位的量化评估
28、 有的岗位的活动比较外显,以操作机械设备为主,那么这样的岗位分析可以采用( C )。
A.问卷调查法
B.工作日志法
C.现场观察法
D.典型事件法
29、 ( D )不是选择工作分析方法的主要依据。
A.根据目标进行选择
B.根据岗位特点进行选择
C.根据实际条件进行选择
D.根据应聘者的素质进行选择
30、 下列工作分析方法中,受任职者主观性影响最大的方法是( C )。
A.工作标识
B.工作权限
C.工作规范
D.工作程序
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