2019下半年二级人力资源师“专业技能”考前习题(29)

相关推荐：2019下半年二级人力资源师“专业技能”考前习题汇总

1、 下列工作分析方法中，受任职者主观性影响最小的方法是( A )。

A.观察法

B.面谈法

C.调查问卷法

D.工作日记法

2、 劳动关系是在招聘中的( D )正式建立起来的。

A.招募阶段

B.准备阶段

C.选择阶段

D.录用阶段

3、 在逐级淘汰的情况下，成本收益率较高的招聘流程是( A )。

A.履历审核——专业知识测验——心理测试——结构化面试

B.履历审核——心理测试——专业知识测验——结构化面试

C.履历审核——专业知识测验——结构化面试——心理测试

D.履历审核——结构化面试——专业知识测验——心理测试

4、 相对于内部招聘而言，外部招聘有利于( A )。

A.招聘到高质量的人才

B.培养员工的忠诚度

C.促进团结，消除矛盾

D.激励员工，鼓舞士气

5、 通常，猎头公司会在( A )个星期内，制定一个全面的候选人名单，并免费替换在保证期内离开的候选人。

A.4～6

B.6～8

C.8～10

D.3～5

6、 无领导小组讨论的方法可以测评参试者的( B )。

A.专业知识以及解决问题的能力

B.沟通技巧、分析能力和人际关系的敏感度

C.对被招聘岗位的适应性

D.逻辑思维能力和创新精神

7、 研究表明，至少应保留( C )供外部招聘，既可以给内部员工更多的发展机会，也可以促使外部新鲜血液的输入。

A.6%以上的技术岗位

B.一定的办公室工作人员

C.10%以上的中上层岗位

D.20%以上的基层岗位

8、 ( D )招聘方法几乎对所有的人员都适用。

A.上门招聘

B.熟人推荐

C.猎头公司

D.发布广告

9、 通常在招募与办公室工作性质相似的岗位时，普遍采用的是( B )方法。

A.外部招聘

B.内部招聘

C.熟人推荐

D.上门招聘

10、 受“晕轮效应”的影响，面试考官可能会在某种程度上倾向于( B )。

A.对和自己的喜欢比较接近的应聘者给予较高的评价

B.根据应聘者的某一缺陷来评价应聘者的整体表现

C.在评价当前的应聘者的表现时受前一个应聘者表现的影响

D.根据对应聘者的第一印象对应聘者作出判断

11、 评价中心采取了多种测评的手段，综合了多种测评手段的优越之处，从不同的角度对被评价者进行观察，能对被评价者的各方面的特点进行相互验证。这点体现了评价中心的哪项特点( C )。

A.行为性

B.标准化

C.全面性

D.真实性 E.公正性

12、 将工作情境中可能遇到的各种典型问题设计成信函、请示、备忘录等书面形式，让受测者在规定时间内写出书面处理意见或决定，属于评价中心的哪种测试方法( C )。

A.笔试

B.角色扮演

C.文件筐测验

D.心理测试

13、 小组讨论根据完成任务的相关关系可分为( A )。

A.竞争型讨论、合作型和竞争相结合讨论

B.有领导小组讨论、无领导小组讨论

C.有情景性讨论、无情景性讨论

D.有角色讨论、无角色讨论

14、 被评价者先看一些有关某个组织管理中的问题材料，然后要求向高层领导提出一个分析报告。此种方法属于评价中心哪种测试方法( C )。

A.面谈模拟

B.角色扮演

C.书面案例分析

D.事实判断

15、 评价中心设计应注意的问题中不包括( C )。

A.评价维度的选择和评价标准的确定

B.根据评价的维度选择适当的评价形式和内容

C.评价中心的任务在时间安排上应相对较为宽松

D.评价中心的各种任务的选择要遵循经济性的原则

E.保证测验的保密性

F.评价中心的题目必须经常更新

16、 以下( C )是通过受测者填写文字形式的问题来评价受测者特征的测试方法。

A.结构化面试

B.评价中心

C.心理测试

D.笔试

17、 选择人才测评方法的原则不包括( D )。

A.科学原则

B.人本原则

C.灵活原则

D.权变原则

18、 以下( B )不是人事测评的程序中的主要环节

A.确定测评目的

B.培训参与测评主考官

C.确定测评方法

D.实施测评

E.人事决策与建议

19、 以下哪些不是招聘所要面临的主要风险( A )

A.降低内部员工士气

B.招聘成本的回报风险

C.招聘渠道的选取风险

D.人才判别的测评风险

E.招聘回复的速度风险

20、 背景调查安排在( A )时间是最佳的。

A.面试结束后与上岗前的间隙

B.初试通过后与复试前的间隙

C.上岗后与入职培训前的间隙

D.笔试通过后与面试开始前的间隙

21、 以下哪项并非是导致雇员离职的关键要素( D )。

A.成长机会

B.全面薪酬

C.人际关系

D.企业文化

22、 离职管理中不需要人力资源部主要关注的问题是( A )。

A.关心内部员工之间的关系是否团结友好

B.公司是否已经建立起一套规范的新员工入职辅导程序

C.推动公司目标管理，并促成互动式汇报渠道，对员工岗位进行分析，保持员工工作的挑战性和适度的压力

D.公司是否有一套清晰的绩效管理程序

E.公司的分配体系是否公平、公正，并且有与公司的战略匹配的相对外部竞争性

23、 由于薪酬福利不佳、不满上司的领导风格、缺乏晋升机会、工作负荷过重压力大、不受重视无法发挥才能等因素的影响属于员工离职的哪方面原因( B )。

A.个人原因

B.组织内部原因

C.组织外部原因

D.劳动力市场原因

24、 当员工提出辞职时，以下哪项不是人力资源部需注意的问题( B )。

A.快速做出反应。

B.满足员工提出的条件

C.为员工解决困难把他争取回来

D.保密

25、 在对提供有保障就业的公司进行研究的基础上，戴尔、福特曼、米科维奇等学者提出了企业向员工提供有保障就业的一些基本条件，但其并未提到的是( C )。

A.企业要保证能够向员工提供有保障的就业，必须有长期赢利的能力

B.企业的灵活性

C.企业确保员工对当前的薪酬满意

D.企业最高领导层的承诺

E.企业要保证能够向员工提供有保障的就业，必须有长期赢利的能力

26、 控制员工流动可以通过很多方式，但除了( E )方式

A.因事设岗

B.应聘资格的确定与考查

C.工作环境适应性培训

D.合理利用试用期 E.帮员工解决所有困难

27、 减少员工流失的精神激励措施体现在很多方面，但以下( D )不属于精神激励措施。

A.满足干事业的需要

B.强化情感投入

C.诚心诚意留员工

D.改善福利措施

28、 根据职位或职务对员工素质、能力的需要，挑选合适的人去从事该职位或职务工作。是员工调配中的哪项原则。( B )

A.用人所长，容人所短

B.因事设人

C.协商一致

D.照顾差异

29、 员工离职的原因各不相同，但以下( D )不属于员工离职的原因。

A.个人原因

B.组织内部原因

C.组织外部原因

D.劳动力市场原因

30、 行为事件访谈法是一种开放式的行为回顾式调查技术，类似于绩效考核中的( A )方法。

A.关键事件法

B.目标管理法

C.360度反馈

D.目标管理法

温馨提示：考生考后获取二级人力资源管理师成绩查询时间或合格证书领取等信息，可以申请“ 免费预约短信提醒”，使用该服务后，时间公布后可以收到短信通知。

环球网校温馨提示：以上内容由环球网校人力资源管理师频道整理提供的2019下半年二级人力资源师“专业技能”考前习题(29），更多海量二级人力资源管理师模拟试题资料尽在环球网校，点击下方按钮免费下载资料。