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2024年高级会计实务思维导图及考情分析、教材变动:第七章企业并购

更新时间:2024-04-09 09:54:27 来源:环球网校 浏览19收藏5

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摘要 2024年高级会计师备考已开启,建议大家备考前先了解各章节教材变化、历年真题考点分布及思维导图,快速找准章节重难点,做到高效率备考,本文分享的是第七章企业并购的思维导图及考情分析、教材变动。

2024年高级会计师备考已开启,建议大家备考前先了解各章节教材变化、历年真题考点分布及思维导图,快速找准章节重难点,做到高效率备考,本文分享的是第七章企业并购的思维导图及考情分析、教材变动。

第七章 企业并购

思维导图

2024第七章教材变化

(1)新增两节:第四节“企业并购业务中的税务问题”,第七节“企业合并会计”。

(2)顺序调整:原来四节内容增至现有六节内容,顺序调整,内容无实质性变化。

(3)内容小修小补:“企业并购价值评估的主要内容”改为“企业并购价值评估的范围”;“无偿划拨方式”的缺点部分进行了小修小补,无实质性变化。

本章考情分析

本章考试分值一般在10分左右,历年真题考核要点如下所示:

考情分析

本章知识点讲解

第一节 企业并购概述

【知识点1】企业并购动因 ★★★

(一)企业发展动机

1.迅速实现规模扩张。克服内部投资方式下项目建设周期、资源获取以及配置等因素对企业发展速度的制约,在极短的时间内将规模做大,实现规模扩张。

2.突破进入壁垒和规模的限制。绕开行业壁垒,以较低的成本和风险迅速进入某一行业(如技术、资金、渠道、客户、行业规模等壁垒)

3.主动应对外部环境变化。进一步发展全球化、多元化经营,开发新市场或利用生产要素优势建立新的生产网,在市场需求下降、生产能力过剩的情况下,抢占市场份额,有效应对外部环境的变化。

4.加强市场控制能力。获取竞争对手的市场份额,迅速扩大市场占有率,增强竞争能力;由于减少了竞争对手,可以增加讨价还价的能力,提高盈利水平。

5.降低经营风险。迅速实现多元化经营,降低投资组合风险,实现综合收益。

6.获取价值被低估的企业。获取价值被低估的企业,改善其经营管理后重新出售,可在短期内获得巨额收益。

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