hrbp工作职责和工作内容
hrbp工作职责和工作内容
hrbp工作职责
1 战略合作伙伴(Strategic Partner)
简单来说,HRBP就是负责满足部门/区域/业务模块/国家战略需求的合作伙伴,其职责主要表现在及时调整人力资源的战略,以应对外界变化;根据服务对象的关键业绩目标(Key Performance Index,简称KPI)、短期目标、中长期战略、优先的业务、在人员方面的挑战等方面来确定其人员需求,包括新人员配备、继任者计划以及人员发展规划等,为这些业绩目标的实现提供人力资源方面的支持。
2 咨询顾问和建议者(Consultant and Advisor)
包括对于专业领域如人力规划、招聘面试流程、人才保留等方面给予业务经理相应的建议和咨询;对各种紧急事件和投诉进行处理;对业务经理和员工提出的问题能迅速给予回答或提供解决方案。
3 协调员(Coordinator)
使用业务知识,在业务单元内部推行公司人力资源的制度、流程或者方案。当组织对人力资源制度或者规划进行调整时,代表业务单元提出诉求。总的来说,就是需要完成上传下达和双向沟通的任务。
hrbp工作内容
hrbp的主要工作内容很难通过一个维度进行评价,既然这样,咱们用两个维度来看待这个问题:
1、HRBP 工作内容分成几大块;
2、HRBP 代表几方的视角。
以工作内容为纵轴,视角为横轴,则 BP 的工作如图所示:
以上,是小编根据自己的经验和见闻整理的 hrbp的主要工作内容要点,产出也比较好推敲了,比如 5 号格提到的类似“黑客马拉松”活动的策划实施,比如 7 格的文化标杆宣传、6 格的人才盘点、职位体系梳理等等,都可以算作明确的产出了。
不过不同时期可能侧重点有所不同,倒不用拘泥于每块都要做全。
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