高级软考信息系统项目管理师知识点之新产品研发项目的管理过程

更新时间：2020-01-19 11:27:22 来源：环球网校

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摘要要备考参加2020年软考信息系统项目管理师考试的小伙伴们，环球网校小编整理了高级软考信息系统项目管理师知识点，小伙伴们快来跟着小编一起复习吧。希望大家都可以顺利参加考试哦。更多计算机软考相关信息敬请关注环球网校软考高级职称频道。

高级软考信息系统项目管理师知识点之新产品研发项目的管理过程

新产品研发项目的管理过程中存在什么问题?

a. 项目经理的技术经验不足

b. 没有正式、书面的新产品研发项目建议书就开展可行性研究工作

c. 新产品研发的可行性研究工作不充分，尤其缺少技术可行性分析和论证

d. 研发过程中对人才缺乏、竞争对手等带来的风险缺乏充分的分析，没有合理有效的应对方案

e. 没有新产品的初步设计方案就开始研发工作

f. 新产品的需求和技术指标不应由领导把关，应进行外部评审

g. 在项目启动前缺少对项目成本的估算或成本估算工作未到位

h. 可行性研究报告缺少必要的内部论证或外部评估环节

i. 没有制订综合、全面的项目管理计划，进度计划不能代替项目管理计划，领导的指示不能代替项目管理计划

j. 项目发生进度延误的可能性时未及时调整或更新进度计划并与领导及相关各方沟通

k. 前期立项工作中人员参与不充分，缺少关键技术人员和财务人员

以上就是小编整理的高级软考信息系统项目管理师知识点，希望能帮助到大家。环球网校友情提示：为了大家更好的备考，环球网校特地为您准备了计算机软考复习资料，如有需要请点击文章下方“免费下载>>>计算机软考试题/考点精华”免费下载学习。

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分享到：编辑：焦学雯

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