高级软考信息系统项目管理师知识点之产品范围和项目范围区别和联系

更新时间：2020-01-19 11:28:21 来源：环球网校

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高级软考信息系统项目管理师知识点之产品范围和项目范围区别和联系

简要叙述产品范围和项目范围的区别和联系

a. 产品范围是表示产品、服务或结果的特征和功能;

b. 项目范围是为了完成具有规定特征和功能的产品，服务或成果而必须完成的项目工作

c. 项目范围包含产品范围，还包含产品范围所不包含的项目管理工作本身。

判对错

a. 范围控制的目的是避免项目做过多的工作，即避免项目范围扩大 (错)

b. 变更控制委员会是决策机构，不是职能机构，其组成人员可以是一人，甚至是兼职人员 (对)

c. 范围确认也叫范围核实，是项目组成员根据项目管理计划对项目的计划工作进行逐一检查和落实的过程。(错)

d. 项目范围管理的目标是“圈定”项目的范围，产生全面、准确、可实施的范围说明书。

e. 范围确认与质量控制不同，范围确认一般在质量控制之前完成，也可以并行进行。(错)

f. 项目经理在变更中的主要作用包括决定变更的接受或拒绝，组织变更的确认和结果发布。(错)

以上就是小编整理的高级软考信息系统项目管理师知识点，希望能帮助到大家。环球网校友情提示：为了大家更好的备考，环球网校特地为您准备了计算机软考复习资料，如有需要请点击文章下方“免费下载>>>计算机软考试题/考点精华”免费下载学习。

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