2020年高级软考信息系统项目管理师每日一练(2月12日)
更新时间:2020-02-12 14:48:25
来源:环球网校
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摘要 要备考参加2020年高级软考信息系统项目管理师考试的小伙伴们,环球网校小编整理了2020年高级软考信息系统项目管理师每日一练模拟试题,小伙伴们快来跟着小编一起复习吧。希望大家都可以顺利参加考试哦。更多计算机软考相关信息敬请关注环球网校软考高级职称频道。
2020年高级软考信息系统项目管理师每日一练
1、了解 Halo效应非常重要,因为有这样一种趋势:
A、内部提拔
B、聘用最优秀的
C、把人员调进项目管理层,因为他擅长各自的技术领域
D、把人员调进项目管理层,因为他接受过项目管理培训
参考答案:C
2、矩阵组织中,团队建设的一个障碍是:
A、团队的组建以技术为中心
B、团队成员是借用资源,因此难以激励
C、团队过度集中
D、团队太大,难以操作
参考答案:B
3、项目冲突最常见的起因是:
A、进度计划、项目优先权、个性
B、进度计划、项目优先权、资源
C、进度计划、项目优先权、成本
D、进度计划、项目优先权、管理
参考答案:B
4、你能从职责甘特图中了解,但不能从职责矩阵中了解的是什么 ?
A、时间
B、任务
C、相互关系
D、谁负责哪项任务
参考答案:A
5、以下哪项是建设项目团队的基本原则
A、经常进行绩效评估
B、保证每位成员除了向项目经理汇报外,还要向他 /她的职能经理汇报
C、尽早开始
D、尽力解决团队的政治问题
参考答案:C
以上就是小编整理的2020年高级软考信息系统项目管理师每日一练模拟练习题,希望能帮助到大家。更多软考信息可“ 免费预约短信提醒”届时环球网校会及时为大家推送2020年软考相关信息提醒。环球网校友情提示:为了大家更好的备考,环球网校特地为您准备了计算机软考复习资料,如有需要请点击文章下方“免费下载>>>计算机软考试题/考点精华”免费下载学习。
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