2020年软考信息系统项目管理师综合知识模拟练习题（十五）

2020年软考信息系统项目管理师综合知识模拟练习题

1、以下哪项是可以影响项目团队的组织的一个约束因素

A、执行组织的组织结构

B、项目团队成员沟通不畅

C、人员编制不明确

D、团队士气

参考答案：A

2、当项目团队成员既要对职能经理又要对项目经理负责时，团队建设通常十分复杂。这种双重报告关系的有效管理，通常是谁的职责

A、涉及到的小组成员

B、项目经理

C、项目业主或发起人

D、职能经理

参考答案：B

3、某项经理刚被聘用，并设法获取与他人的合作，在这种状况下，为了获得合作，他采用哪种权利方式是最佳的 ?

A、正式的

B、参照性

C、惩罚式

D、老师型

参考答案：A

4、强矩阵和弱矩阵用在项目组织的矩阵结构中是指：

A、组织实现目标的能力

B、项目团队成员相互之间以及和项目经理之间的物理接近度

C、项目经理对小组资源的权利度

D、团队成员的凝聚力

参考答案：C

5、以下各项除了 _____ 均为团队建设技术 ?

A、工作场地外搞活动，改善小组成员间人际关系

B、奖励和认可制度

C、开工准备会议

D、项目经理平息小组冲突

参考答案：D

以上就是小编整理的2020年软考信息系统项目管理师综合知识模拟练习题，希望能帮助到大家。更多软考信息可“ 免费预约短信提醒”届时环球网校会及时为大家推送2019年软考相关信息提醒。环球网校友情提示：为了大家更好的备考，环球网校特地为您准备了计算机软考复习资料，如有需要请点击文章下方“免费下载>>>计算机软考试题/考点精华”免费下载学习。