当前位置: 首页 > 人力资源管理师 > 人力资源管理师模拟试题 > 2016年人力资源管理师简答题简述关键事件法的定义

2016年人力资源管理师简答题简述关键事件法的定义

更新时间:2016-02-14 14:11:44 来源:环球网校 浏览411收藏82

人力资源管理师报名、考试、查分时间 免费短信提醒

地区

获取验证 立即预约

请填写图片验证码后获取短信验证码

看不清楚,换张图片

免费获取短信验证码

摘要   【摘要】环球网校人力资源管理师频道为您提供:"2016年人力资源管理师简答题简述关键事件法的定义",帮助考生巩固知识点,考生考前一定要勤加练习,环球网校愿助您顺利通过考试,感谢您的关注和支持!  编辑

  【摘要】环球网校人力资源管理师频道为您提供:"2016年人力资源管理师简答题简述关键事件法的定义",帮助考生巩固知识点,考生考前一定要勤加练习,环球网校愿助您顺利通过考试,感谢您的关注和支持!

  编辑推荐:各省市2015年下半年人力资源管理师成绩查询时间

  简述关键事件法的定义及优缺点。(环球网校人力资源管理师频道为您提供简答题练习)

  (1)定义:关键事件法是指在某些工作领域内,员工在完成工作任务过程中有效和无效的工作行为导致成功或失败不同的结果。这些有效或无效的工作行为被称为“关键事件”,考评者要记录和观察这些关键事件,因为它们通常描述了员工的工作行为以及工作行为发生的具体情境,这样在评定一个员工的工作行为时,就可以利用关键事件作为衡量的尺度。

  (2)关键事件法的优缺点:

  优点:①关键事件对事不对人,让事实说话。②考评者不仅注重对行为本身的评价,还要考虑行为的情景。

  缺点:①关键事件的记录和观察费时费力。②只能作定性分析,不能作定量分析。③不能区分员工工作行为的重要性程度。④很难使用该方法比较员工在绩效上的差异。

  环球网校友情提示人力资源管理师论坛,将有更多人力资源管理师考友与您一起备考。

  编辑推荐:各省市2015年下半年人力资源管理师成绩查询入口

  编辑推荐:

  2016年上半年人力资源管理师考试时间:5月22日

  2016年上半年各地人力资源管理师报名时间

  人力资源管理师频道首页|环球网校人力资源管理师考试论坛

  【摘要】环球网校人力资源管理师频道为您提供:"2016年人力资源管理师简答题简述关键事件法的定义",帮助考生巩固知识点,考生考前一定要勤加练习,环球网校愿助您顺利通过考试,感谢您的关注和支持!

  编辑推荐:各省市2015年下半年人力资源管理师成绩查询时间

  环球网校友情提示人力资源管理师论坛,将有更多人力资源管理师考友与您一起备考。

  编辑推荐:各省市2015年下半年人力资源管理师成绩查询入口

  编辑推荐:

  2016年上半年人力资源管理师考试时间:5月22日

  2016年上半年各地人力资源管理师报名时间

  人力资源管理师频道首页|环球网校人力资源管理师考试论坛

分享到: 编辑:环球网校

资料下载 精选课程 老师直播 真题练习

人力资源管理师资格查询

人力资源管理师历年真题下载 更多

人力资源管理师每日一练 打卡日历

0
累计打卡
0
打卡人数
去打卡

预计用时3分钟

环球网校移动课堂APP 直播、听课。职达未来!

安卓版

下载

iPhone版

下载

返回顶部