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2017年二级级人力资源管理师简答题:工作岗位设计

更新时间:2017-05-10 14:26:00 来源:环球网校 浏览329收藏32

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  简述工作岗位设计的基本原则和内容,工作岗位设计的基本方法,以及岗位工作扩大化与工作丰富化设计的方法

  参考答案:

  【工作岗位设计的基本原则】

  1、明确任务目标的原则(环球网校人力资源管理师频道为您提供工作岗位设计简答题)

  2、合理分工协作的原则

  3、责权利相对应的原则
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  【岗位设计的基本方法】

  1、传统方法研究步骤:

  选择研究对象;用直接观察法记录全部事实;分析观察记录的事实,找出改善方案;通过分析研究出一套实用、经济、有效的新方法;贯彻执行新方法。

  具体应用的技术:程序分析(作业程序图、流程图、线图、人-机程序题、多作业程序图、操作人程序图)、动作研究(人体利用、工作地布置和工作条件的改善、工具和设备的设计)

  2、现代工效学的方法(环球网校人力资源管理师频道为您提供工作岗位设计简答题)

  3、其他可以借鉴的方法(工业工程的功能:规划、设计、评价、创新)

  【岗位工作扩大化与丰富化设计方法】

  1、岗位宽度扩大法:延长加工周期、增加岗位的工作内容、包干负责;

  2、岗位深度扩大法:岗位工作纵向调整、充实岗位工作内容、岗位工作连贯设计、岗位工作轮换设计、岗位工作矩阵设计;
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