2017下半年二级人力资源简答题:德尔菲法的工作步骤
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【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了“2017下半年二级人力资源简答题:德尔菲法的工作步骤”，供考生复习备考之用，详见下文。
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简答：德尔菲法的工作步骤(p56页)：答：德尔菲法又叫老师评估法;一般采用问卷调查的方式，听取老师(尤其是人事老师)对企业未来人力资源需求量的分析评估，并通过多次重复，最终达成一致意见。它是一种定性预测方法。德尔菲法的工作步骤一般分为四轮进行。(环球网校提供二级人力资源简答题)
第一轮：提出预测目标和要求，确定老师组，准备有关资料，征求老师意见。
第二轮：简明扼要地以调查表方式列出预测问题(问题一般以25个为宜)，交付老师组讨论评价，然后由预测组织统计整理。
第三轮：修改预测结果，充分考虑有关老师的意见。
第四轮：进行最后预测，在第三轮统计资料的基础上，请老师提出最后意见及根据。这种方法既可用于企业整体人力资源需求量预测，也可用来预测部门人力资源需求，适合于对人力需求的长期趋势预测。
环球网校友情提示：人力资源管理师论坛，将有更多人力资源管理师考友与您一起交流考试信息。
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第一轮：提出预测目标和要求，确定老师组，准备有关资料，征求老师意见。
第二轮：简明扼要地以调查表方式列出预测问题(问题一般以25个为宜)，交付老师组讨论评价，然后由预测组织统计整理。
第三轮：修改预测结果，充分考虑有关老师的意见。
第四轮：进行最后预测，在第三轮统计资料的基础上，请老师提出最后意见及根据。这种方法既可用于企业整体人力资源需求量预测，也可用来预测部门人力资源需求，适合于对人力需求的长期趋势预测。
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