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2017年11月二级人力资源管理师考试模拟题(3)

更新时间:2017-10-16 15:06:51 来源:环球网校 浏览104收藏10

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摘要   【摘要】环球网校人力资源管理师频道为您提供"2017年11月二级人力资源管理师考试模拟题(3),请人力资源管理师考生认真阅读下文。  编辑推荐:各省市2017年下半年人力资源管理师报名信息点击立即免费领取人力

  【摘要】环球网校人力资源管理师频道为您提供"2017年11月二级人力资源管理师考试模拟题(3)”,请人力资源管理师考生认真阅读下文。

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  1[单选题] 下列选项中,不属于静态的组织设计理论的研究内容的是()。

  A.管理行为规范

  B.权责结构

  C.激励制度

  D.部门划分的形式和结构

  参考答案:C

  参考解析:静态的组织设计理论主要研究组织的体制(权、责结构)、机构(部门划分的形式和结构)和规章(管理行为规范)。动态的组织设计理论除了包含上述基本内容之外,还加进了人的因素,加进了组织结构设计,以及组织在运行过程中的各种问题,诸如协调、信息控制、绩效管理、激励制度、人员配备及培训等。

  2[单选题] 课程内容的基本要求中,()是判断培训水平高低的一个重要标准。

  A.价值性

  B.针对性

  C.相关性

  D.有效性

  参考答案:D

  参考解析:有效性是判断培训水平高低的一个重要标准。

  3[单选题] 在工资协商审查时,在接到已经生效的工资协议后,协商双方应以适当形式向双方人员公布的时间期限是()。

  A.15日内

  B.10日内

  C.7日内

  D.5日内

  参考答案:D

  参考解析:在工资协商审查时,在接到已经生效的工资协议后,协商双方应以适当形式向双方人员公布的时间期限是5日内。

  4[单选题] 培训项目的课程系列计划以()为导向。

  A.培训目标

  B.培训过程

  C.培训方法

  D.培训结果

  参考答案:A

  5[单选题] 工资指导线上线也称预警线。是对()的企业提出的警示和提示。

  A.生产经营不正常、亏损较大

  B.工资增长较慢、经济效益较差

  C.生产经营正常、有经济效益

  D.工资增长较快、工资水平较高

  参考答案:D

  参考解析:本题考查的是工资指导线上线的作用。

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  1[单选题] 下列选项中,不属于静态的组织设计理论的研究内容的是()。

  A.管理行为规范

  B.权责结构

  C.激励制度

  D.部门划分的形式和结构

  参考答案:C

  参考解析:静态的组织设计理论主要研究组织的体制(权、责结构)、机构(部门划分的形式和结构)和规章(管理行为规范)。动态的组织设计理论除了包含上述基本内容之外,还加进了人的因素,加进了组织结构设计,以及组织在运行过程中的各种问题,诸如协调、信息控制、绩效管理、激励制度、人员配备及培训等。

  2[单选题] 课程内容的基本要求中,()是判断培训水平高低的一个重要标准。

  A.价值性

  B.针对性

  C.相关性

  D.有效性

  参考答案:D

  参考解析:有效性是判断培训水平高低的一个重要标准。

  3[单选题] 在工资协商审查时,在接到已经生效的工资协议后,协商双方应以适当形式向双方人员公布的时间期限是()。

  A.15日内

  B.10日内

  C.7日内

  D.5日内

  参考答案:D

  参考解析:在工资协商审查时,在接到已经生效的工资协议后,协商双方应以适当形式向双方人员公布的时间期限是5日内。

  4[单选题] 培训项目的课程系列计划以()为导向。

  A.培训目标

  B.培训过程

  C.培训方法

  D.培训结果

  参考答案:A

  5[单选题] 工资指导线上线也称预警线。是对()的企业提出的警示和提示。

  A.生产经营不正常、亏损较大

  B.工资增长较慢、经济效益较差

  C.生产经营正常、有经济效益

  D.工资增长较快、工资水平较高

  参考答案:D

  参考解析:本题考查的是工资指导线上线的作用。

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