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2017年11月一级人力资源管理师考前冲刺题(5)

更新时间:2017-10-25 16:35:03 来源:环球网校 浏览138收藏69

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  【摘要】环球网校人力资源管理师频道为您提供"2017年11月一级人力资源管理师考前冲刺题(5)”,请人力资源管理师考生认真阅读下文。

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  1[单选题] 在企业集团的治理结构中,对执行机构人员的聘任和设置是( )的职责。

  A.股东大会

  B.董事会

  C.经理班子

  D.监事会

  参考答案:B

  参考解析:董事会决定公司的一切重大问题,包括执行机构的人员聘任和设置。

  2[单选题] 将员工的职业生涯划分为若干阶段体现了组织职业生涯管理的( )。

  A.利益整合原则

  B.时间梯度原则

  C.发展创新原则(环球网校提供人力资源管理师考前冲刺题)

  D.全面评价原则

  参考答案:B

  参考解析:(P285) 本题考查对组织职业生涯管理的原则中的时间梯度原则的理解。

  3[单选题] 通常情况下,员工的组织化通常发生在( )。

  A.职业选择阶段

  B.职业生涯早期阶段

  C.职业生涯中期阶段

  D.职业生涯后期阶段

  参考答案:B

  参考解析:(P284) 本题考查对组织职业生涯管理目标的理解。

  4[单选题] ( )薪酬战略相对更重视员工的业绩水平。

  A.内部一致性

  B.外部竞争性

  C.员工贡献率

  D.市场领先型

  参考答案:C

  参考解析:(P412) 员工贡献率是指企业相对重视员工的业绩水平。

  5[单选题] 专业技术人员的职业发展体现在薪酬的变更上,采用的是( )职业路径。

  A.传统

  B.网状

  C.横向

  D.双重

  参考答案:D

  参考解析:(P300~302) 本题考查的是职业生涯路径设计。传统职业生涯路径、网状职业生涯路径、横向职业路径、双重职业路径;专业技术人员的职业发展不体现在岗位的升迁,而是体现在薪酬上的变更,属于双重职业路径。

  6[单选题] 一个人在工作中很细心,在生活中常常也很细心,这体现了个性的( )。

  A.独特性

  B.一致性

  C.稳定性

  D.特征性

  参考答案:B

  7[单选题] 工作说明书和( )关联最为密切。

  A.KPI

  B.PRI

  C.PCI

  D.WAI

  参考答案:B

  8[单选题] 最能影响企业招聘能力的因素是( )。

  A.企业文化

  B.生产技术

  C.财务实力

  D.竞争策略

  参考答案:C

  参考解析:企业的财务状况直接关系到人力资源策略的定位,直接影响到企业的招聘能力。

  9[单选题] 美国社会学家帕森斯主张以( )作为社会分层的标准。

  A.财富

  B.声望

  C.职业

  D.受教育程度

  参考答案:C

  参考解析:美国社会学家帕森斯主张以职业作为社会分层的标准。

  10[单选题] 员工持股需要至少( )的员工参与。

  A.50%

  B.60%

  C.70%

  D.80%

  参考答案:C

  参考解析:(P479) 员工持股计划至少要求70%的员工参与。

  11[单选题] 如果没有异常就会得满分的方法是( )。

  A.减分考评法

  B.说明法

  C.区间计分法

  D.百分率法

  参考答案:A

  参考解析:(P345~346) 计分方式:百分率法、区间计分法、0-1法、减分考评法、说明法,以及对这些概念的理解,属于概念范畴。

  12[单选题] 在非典型肺炎传播期间,听信谣言囤积板蓝根、消毒水的行为是受到了( )。

  A.直线型

  B.权威型(环球网校提供人力资源管理师考前冲刺题)

  C.从众型

  D.自我中心型

  参考答案:C

  参考解析:(P251~252) 本题考查从众型思维障碍的表现。

  13[单选题] 老师会议法与德尔菲法的主要区别在于( )。

  A.老师人数

  B.是否有主持人

  C.是否匿名评议

  D.是否需达成统一意见

  参考答案:C

  参考解析:(P127) 本题考查老师会议法与德尔菲法的主要区别。

  14[单选题] ( )平衡计分卡四个方面的指标不是必需的,相互的驱动关系也不明显。

  A.企业级

  B.部门级

  C.班组级

  D.岗位级

  参考答案:D

  参考解析:(P395) 对于岗位而言,平衡计分卡四个方面的指标不是必需的,相互的驱动关系也不明显。

  15[单选题] 沙盘推演测评法适用于( )的选拔。

  A.高级管理人员

  B.中层管理人员

  C.基层管理人员

  D.各类管理人员

  参考答案:A

  参考解析:(P135) 沙盘推演测评法适用于高级管理人员的选拔。

  16[单选题] 关于岗位的平衡计分卡,说法错误的是( )。

  A.要体现不同的岗位的特点

  B.四个方面指标都是必需的

  C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格

  D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计

  参考答案:B

  17[单选题] ( )对解决一般性问题、老问题是有效的。

  A.习惯型思维

  B.直线型思维

  C.从众型思维

  D.书本型思维

  参考答案:A

  参考解析:(P251) 本题考查常见思维障碍中的习惯型思维障碍内涵。习惯型思维障碍又称思维定式,随着人的知识、经验的积累,形成了一定的思考问题、解决问题的习惯方式,对解决一般问题、老问题是有效的,但对新问题而言往往形成障碍。

  18[单选题] 绩效矩阵是绩效管理和( )相结合的结果。

  A.职位配置

  B.岗位能力模型

  C.培训需求

  D.薪酬管理

  参考答案:D

  参考解析:(P370) 绩效矩阵是绩效管理与薪酬管理相结合的结果。

  19[单选题] ( )最早创建了工作绩效评价系统。

  A.欧文

  B.泰勒

  C.梅奥

  D.赫茨伯格

  参考答案:A

  参考解析:欧文最早创建了工作绩效评价系统,因而被人们称为“现代人事管理之父”。

  20[单选题] ( )的企业适合采取进攻型战略。

  A.所处行业发展良好,自身实力较强

  B.所处行业发展良好,自身实力较弱

  C.所处行业开始衰退,自身实力较强

  D.所处行业开始衰退,自身实力较弱

  参考答案:A

  参考解析:参见教材图1-9 四种战略模式图。

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  编辑推荐:各省市2017年下半年人力资源管理师报名信息

  1[单选题] 在企业集团的治理结构中,对执行机构人员的聘任和设置是( )的职责。

  A.股东大会

  B.董事会

  C.经理班子

  D.监事会

  参考答案:B

  参考解析:董事会决定公司的一切重大问题,包括执行机构的人员聘任和设置。

  2[单选题] 将员工的职业生涯划分为若干阶段体现了组织职业生涯管理的( )。

  A.利益整合原则

  B.时间梯度原则

  C.发展创新原则(环球网校提供人力资源管理师考前冲刺题)

  D.全面评价原则

  参考答案:B

  参考解析:(P285) 本题考查对组织职业生涯管理的原则中的时间梯度原则的理解。

  3[单选题] 通常情况下,员工的组织化通常发生在( )。

  A.职业选择阶段

  B.职业生涯早期阶段

  C.职业生涯中期阶段

  D.职业生涯后期阶段

  参考答案:B

  参考解析:(P284) 本题考查对组织职业生涯管理目标的理解。

  4[单选题] ( )薪酬战略相对更重视员工的业绩水平。

  A.内部一致性

  B.外部竞争性

  C.员工贡献率

  D.市场领先型

  参考答案:C

  参考解析:(P412) 员工贡献率是指企业相对重视员工的业绩水平。

  5[单选题] 专业技术人员的职业发展体现在薪酬的变更上,采用的是( )职业路径。

  A.传统

  B.网状

  C.横向

  D.双重

  参考答案:D

  参考解析:(P300~302) 本题考查的是职业生涯路径设计。传统职业生涯路径、网状职业生涯路径、横向职业路径、双重职业路径;专业技术人员的职业发展不体现在岗位的升迁,而是体现在薪酬上的变更,属于双重职业路径。

  6[单选题] 一个人在工作中很细心,在生活中常常也很细心,这体现了个性的( )。

  A.独特性

  B.一致性

  C.稳定性

  D.特征性

  参考答案:B

  7[单选题] 工作说明书和( )关联最为密切。

  A.KPI

  B.PRI

  C.PCI

  D.WAI

  参考答案:B

  8[单选题] 最能影响企业招聘能力的因素是( )。

  A.企业文化

  B.生产技术

  C.财务实力

  D.竞争策略

  参考答案:C

  参考解析:企业的财务状况直接关系到人力资源策略的定位,直接影响到企业的招聘能力。

  9[单选题] 美国社会学家帕森斯主张以( )作为社会分层的标准。

  A.财富

  B.声望

  C.职业

  D.受教育程度

  参考答案:C

  参考解析:美国社会学家帕森斯主张以职业作为社会分层的标准。

  10[单选题] 员工持股需要至少( )的员工参与。

  A.50%

  B.60%

  C.70%

  D.80%

  参考答案:C

  参考解析:(P479) 员工持股计划至少要求70%的员工参与。

  11[单选题] 如果没有异常就会得满分的方法是( )。

  A.减分考评法

  B.说明法

  C.区间计分法

  D.百分率法

  参考答案:A

  参考解析:(P345~346) 计分方式:百分率法、区间计分法、0-1法、减分考评法、说明法,以及对这些概念的理解,属于概念范畴。

  12[单选题] 在非典型肺炎传播期间,听信谣言囤积板蓝根、消毒水的行为是受到了( )。

  A.直线型

  B.权威型(环球网校提供人力资源管理师考前冲刺题)

  C.从众型

  D.自我中心型

  参考答案:C

  参考解析:(P251~252) 本题考查从众型思维障碍的表现。

  13[单选题] 老师会议法与德尔菲法的主要区别在于( )。

  A.老师人数

  B.是否有主持人

  C.是否匿名评议

  D.是否需达成统一意见

  参考答案:C

  参考解析:(P127) 本题考查老师会议法与德尔菲法的主要区别。

  14[单选题] ( )平衡计分卡四个方面的指标不是必需的,相互的驱动关系也不明显。

  A.企业级

  B.部门级

  C.班组级

  D.岗位级

  参考答案:D

  参考解析:(P395) 对于岗位而言,平衡计分卡四个方面的指标不是必需的,相互的驱动关系也不明显。

  15[单选题] 沙盘推演测评法适用于( )的选拔。

  A.高级管理人员

  B.中层管理人员

  C.基层管理人员

  D.各类管理人员

  参考答案:A

  参考解析:(P135) 沙盘推演测评法适用于高级管理人员的选拔。

  16[单选题] 关于岗位的平衡计分卡,说法错误的是( )。

  A.要体现不同的岗位的特点

  B.四个方面指标都是必需的

  C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格

  D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计

  参考答案:B

  17[单选题] ( )对解决一般性问题、老问题是有效的。

  A.习惯型思维

  B.直线型思维

  C.从众型思维

  D.书本型思维

  参考答案:A

  参考解析:(P251) 本题考查常见思维障碍中的习惯型思维障碍内涵。习惯型思维障碍又称思维定式,随着人的知识、经验的积累,形成了一定的思考问题、解决问题的习惯方式,对解决一般问题、老问题是有效的,但对新问题而言往往形成障碍。

  18[单选题] 绩效矩阵是绩效管理和( )相结合的结果。

  A.职位配置

  B.岗位能力模型

  C.培训需求

  D.薪酬管理

  参考答案:D

  参考解析:(P370) 绩效矩阵是绩效管理与薪酬管理相结合的结果。

  19[单选题] ( )最早创建了工作绩效评价系统。

  A.欧文

  B.泰勒

  C.梅奥

  D.赫茨伯格

  参考答案:A

  参考解析:欧文最早创建了工作绩效评价系统,因而被人们称为“现代人事管理之父”。

  20[单选题] ( )的企业适合采取进攻型战略。

  A.所处行业发展良好,自身实力较强

  B.所处行业发展良好,自身实力较弱

  C.所处行业开始衰退,自身实力较强

  D.所处行业开始衰退,自身实力较弱

  参考答案:A

  参考解析:参见教材图1-9 四种战略模式图。

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