2017年11月一级人力资源管理师考前冲刺题(5)
【摘要】环球网校人力资源管理师频道为您提供"2017年11月一级人力资源管理师考前冲刺题(5)”,请人力资源管理师考生认真阅读下文。
1[单选题] 在企业集团的治理结构中,对执行机构人员的聘任和设置是( )的职责。A.股东大会
B.董事会
C.经理班子
D.监事会
参考答案:B
参考解析:董事会决定公司的一切重大问题,包括执行机构的人员聘任和设置。
2[单选题] 将员工的职业生涯划分为若干阶段体现了组织职业生涯管理的( )。
A.利益整合原则
B.时间梯度原则
C.发展创新原则(环球网校提供人力资源管理师考前冲刺题)
D.全面评价原则
参考答案:B
参考解析:(P285) 本题考查对组织职业生涯管理的原则中的时间梯度原则的理解。
3[单选题] 通常情况下,员工的组织化通常发生在( )。
A.职业选择阶段
B.职业生涯早期阶段
C.职业生涯中期阶段
D.职业生涯后期阶段
参考答案:B
参考解析:(P284) 本题考查对组织职业生涯管理目标的理解。
4[单选题] ( )薪酬战略相对更重视员工的业绩水平。
A.内部一致性
B.外部竞争性
C.员工贡献率
D.市场领先型
参考答案:C
参考解析:(P412) 员工贡献率是指企业相对重视员工的业绩水平。
5[单选题] 专业技术人员的职业发展体现在薪酬的变更上,采用的是( )职业路径。
A.传统
B.网状
C.横向
D.双重
参考答案:D
参考解析:(P300~302) 本题考查的是职业生涯路径设计。传统职业生涯路径、网状职业生涯路径、横向职业路径、双重职业路径;专业技术人员的职业发展不体现在岗位的升迁,而是体现在薪酬上的变更,属于双重职业路径。
6[单选题] 一个人在工作中很细心,在生活中常常也很细心,这体现了个性的( )。
A.独特性
B.一致性
C.稳定性
D.特征性
参考答案:B
7[单选题] 工作说明书和( )关联最为密切。
A.KPI
B.PRI
C.PCI
D.WAI
参考答案:B
8[单选题] 最能影响企业招聘能力的因素是( )。
A.企业文化
B.生产技术
C.财务实力
D.竞争策略
参考答案:C
参考解析:企业的财务状况直接关系到人力资源策略的定位,直接影响到企业的招聘能力。
9[单选题] 美国社会学家帕森斯主张以( )作为社会分层的标准。
A.财富
B.声望
C.职业
D.受教育程度
参考答案:C
参考解析:美国社会学家帕森斯主张以职业作为社会分层的标准。
10[单选题] 员工持股需要至少( )的员工参与。
A.50%
B.60%
C.70%
D.80%
参考答案:C
参考解析:(P479) 员工持股计划至少要求70%的员工参与。
11[单选题] 如果没有异常就会得满分的方法是( )。
A.减分考评法
B.说明法
C.区间计分法
D.百分率法
参考答案:A
参考解析:(P345~346) 计分方式:百分率法、区间计分法、0-1法、减分考评法、说明法,以及对这些概念的理解,属于概念范畴。
12[单选题] 在非典型肺炎传播期间,听信谣言囤积板蓝根、消毒水的行为是受到了( )。
A.直线型
B.权威型(环球网校提供人力资源管理师考前冲刺题)
C.从众型
D.自我中心型
参考答案:C
参考解析:(P251~252) 本题考查从众型思维障碍的表现。
13[单选题] 老师会议法与德尔菲法的主要区别在于( )。
A.老师人数
B.是否有主持人
C.是否匿名评议
D.是否需达成统一意见
参考答案:C
参考解析:(P127) 本题考查老师会议法与德尔菲法的主要区别。
14[单选题] ( )平衡计分卡四个方面的指标不是必需的,相互的驱动关系也不明显。
A.企业级
B.部门级
C.班组级
D.岗位级
参考答案:D
参考解析:(P395) 对于岗位而言,平衡计分卡四个方面的指标不是必需的,相互的驱动关系也不明显。
15[单选题] 沙盘推演测评法适用于( )的选拔。
A.高级管理人员
B.中层管理人员
C.基层管理人员
D.各类管理人员
参考答案:A
参考解析:(P135) 沙盘推演测评法适用于高级管理人员的选拔。
16[单选题] 关于岗位的平衡计分卡,说法错误的是( )。
A.要体现不同的岗位的特点
B.四个方面指标都是必需的
C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格
D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计
参考答案:B
17[单选题] ( )对解决一般性问题、老问题是有效的。
A.习惯型思维
B.直线型思维
C.从众型思维
D.书本型思维
参考答案:A
参考解析:(P251) 本题考查常见思维障碍中的习惯型思维障碍内涵。习惯型思维障碍又称思维定式,随着人的知识、经验的积累,形成了一定的思考问题、解决问题的习惯方式,对解决一般问题、老问题是有效的,但对新问题而言往往形成障碍。
18[单选题] 绩效矩阵是绩效管理和( )相结合的结果。
A.职位配置
B.岗位能力模型
C.培训需求
D.薪酬管理
参考答案:D
参考解析:(P370) 绩效矩阵是绩效管理与薪酬管理相结合的结果。
19[单选题] ( )最早创建了工作绩效评价系统。
A.欧文
B.泰勒
C.梅奥
D.赫茨伯格
参考答案:A
参考解析:欧文最早创建了工作绩效评价系统,因而被人们称为“现代人事管理之父”。
20[单选题] ( )的企业适合采取进攻型战略。
A.所处行业发展良好,自身实力较强
B.所处行业发展良好,自身实力较弱
C.所处行业开始衰退,自身实力较强
D.所处行业开始衰退,自身实力较弱
参考答案:A
参考解析:参见教材图1-9 四种战略模式图。
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编辑推荐:
【摘要】环球网校人力资源管理师频道为您提供"2017年11月一级人力资源管理师考前冲刺题(5)”,请人力资源管理师考生认真阅读下文。
1[单选题] 在企业集团的治理结构中,对执行机构人员的聘任和设置是( )的职责。A.股东大会
B.董事会
C.经理班子
D.监事会
参考答案:B
参考解析:董事会决定公司的一切重大问题,包括执行机构的人员聘任和设置。
2[单选题] 将员工的职业生涯划分为若干阶段体现了组织职业生涯管理的( )。
A.利益整合原则
B.时间梯度原则
C.发展创新原则(环球网校提供人力资源管理师考前冲刺题)
D.全面评价原则
参考答案:B
参考解析:(P285) 本题考查对组织职业生涯管理的原则中的时间梯度原则的理解。
3[单选题] 通常情况下,员工的组织化通常发生在( )。
A.职业选择阶段
B.职业生涯早期阶段
C.职业生涯中期阶段
D.职业生涯后期阶段
参考答案:B
参考解析:(P284) 本题考查对组织职业生涯管理目标的理解。
4[单选题] ( )薪酬战略相对更重视员工的业绩水平。
A.内部一致性
B.外部竞争性
C.员工贡献率
D.市场领先型
参考答案:C
参考解析:(P412) 员工贡献率是指企业相对重视员工的业绩水平。
5[单选题] 专业技术人员的职业发展体现在薪酬的变更上,采用的是( )职业路径。
A.传统
B.网状
C.横向
D.双重
参考答案:D
参考解析:(P300~302) 本题考查的是职业生涯路径设计。传统职业生涯路径、网状职业生涯路径、横向职业路径、双重职业路径;专业技术人员的职业发展不体现在岗位的升迁,而是体现在薪酬上的变更,属于双重职业路径。
6[单选题] 一个人在工作中很细心,在生活中常常也很细心,这体现了个性的( )。
A.独特性
B.一致性
C.稳定性
D.特征性
参考答案:B
7[单选题] 工作说明书和( )关联最为密切。
A.KPI
B.PRI
C.PCI
D.WAI
参考答案:B
8[单选题] 最能影响企业招聘能力的因素是( )。
A.企业文化
B.生产技术
C.财务实力
D.竞争策略
参考答案:C
参考解析:企业的财务状况直接关系到人力资源策略的定位,直接影响到企业的招聘能力。
9[单选题] 美国社会学家帕森斯主张以( )作为社会分层的标准。
A.财富
B.声望
C.职业
D.受教育程度
参考答案:C
参考解析:美国社会学家帕森斯主张以职业作为社会分层的标准。
10[单选题] 员工持股需要至少( )的员工参与。
A.50%
B.60%
C.70%
D.80%
参考答案:C
参考解析:(P479) 员工持股计划至少要求70%的员工参与。
11[单选题] 如果没有异常就会得满分的方法是( )。
A.减分考评法
B.说明法
C.区间计分法
D.百分率法
参考答案:A
参考解析:(P345~346) 计分方式:百分率法、区间计分法、0-1法、减分考评法、说明法,以及对这些概念的理解,属于概念范畴。
12[单选题] 在非典型肺炎传播期间,听信谣言囤积板蓝根、消毒水的行为是受到了( )。
A.直线型
B.权威型(环球网校提供人力资源管理师考前冲刺题)
C.从众型
D.自我中心型
参考答案:C
参考解析:(P251~252) 本题考查从众型思维障碍的表现。
13[单选题] 老师会议法与德尔菲法的主要区别在于( )。
A.老师人数
B.是否有主持人
C.是否匿名评议
D.是否需达成统一意见
参考答案:C
参考解析:(P127) 本题考查老师会议法与德尔菲法的主要区别。
14[单选题] ( )平衡计分卡四个方面的指标不是必需的,相互的驱动关系也不明显。
A.企业级
B.部门级
C.班组级
D.岗位级
参考答案:D
参考解析:(P395) 对于岗位而言,平衡计分卡四个方面的指标不是必需的,相互的驱动关系也不明显。
15[单选题] 沙盘推演测评法适用于( )的选拔。
A.高级管理人员
B.中层管理人员
C.基层管理人员
D.各类管理人员
参考答案:A
参考解析:(P135) 沙盘推演测评法适用于高级管理人员的选拔。
16[单选题] 关于岗位的平衡计分卡,说法错误的是( )。
A.要体现不同的岗位的特点
B.四个方面指标都是必需的
C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格
D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计
参考答案:B
17[单选题] ( )对解决一般性问题、老问题是有效的。
A.习惯型思维
B.直线型思维
C.从众型思维
D.书本型思维
参考答案:A
参考解析:(P251) 本题考查常见思维障碍中的习惯型思维障碍内涵。习惯型思维障碍又称思维定式,随着人的知识、经验的积累,形成了一定的思考问题、解决问题的习惯方式,对解决一般问题、老问题是有效的,但对新问题而言往往形成障碍。
18[单选题] 绩效矩阵是绩效管理和( )相结合的结果。
A.职位配置
B.岗位能力模型
C.培训需求
D.薪酬管理
参考答案:D
参考解析:(P370) 绩效矩阵是绩效管理与薪酬管理相结合的结果。
19[单选题] ( )最早创建了工作绩效评价系统。
A.欧文
B.泰勒
C.梅奥
D.赫茨伯格
参考答案:A
参考解析:欧文最早创建了工作绩效评价系统,因而被人们称为“现代人事管理之父”。
20[单选题] ( )的企业适合采取进攻型战略。
A.所处行业发展良好,自身实力较强
B.所处行业发展良好,自身实力较弱
C.所处行业开始衰退,自身实力较强
D.所处行业开始衰退,自身实力较弱
参考答案:A
参考解析:参见教材图1-9 四种战略模式图。
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