2018年11月二级人力资源管理师简答题八(3)
更新时间:2018-07-24 09:50:01
来源:环球网校
浏览
收藏
人力资源管理师报名、考试、查分时间 免费短信提醒
摘要 环球网校人力资源管理师频道为您整理发布2018年11月二级人力资源管理师简答题八(3),供您参考之用。
相关推荐:环球网校整理:2019年二级人力资源管理师各章节思维导图汇总
环球网校人力资源管理师频道为您整理发布2018年11月二级人力资源管理师简答题汇总,人力资源管理师考生可以参考。
简答题
1、简述撰写培训评估报告的步骤。
参考解析: (1)撰写导言,介绍评估实施的背景、目的和性质,说明评估方案以往的实施情况。
(2)概述评估实施的过程,交代清楚评估方案的设计方法、抽样及统计方法、资料收集方法和评估所依据的量度指标。
(3)阐明评估结果(应与方法论密切相关)。
(4)解释、评论评估结果并提供参考意见。
(5)撰写附录,包括收集和分析资料用的图表、问卷、部分原始资料等。
(6)撰写报告提要,帮助读者迅速掌握报告要点。
2、简述结构化面试的类型、实施程序和开发模式。
参考解析:结构化面试试题的类型有:①背景性问题;②知识性问题;③思维性问题;④经验性问题;⑤情境性问题;⑥压力性问题;⑦行为行问题。
结构化面试的实施程序有:①构建选拔性素质模型;②设计结构化面试提纲;③制定评分标准及等级评分表;④培训结构化面试考官,提高结构化面试的信度和效度;⑤结构化面试及评分;⑥决策。
结构化面试的开发。由于企业外部环境的变化和企业本身的发展,企业对任职者的要求发生变化,需要对选拔性素质模型进行调整,对结构化面试进行开发。结构化面试的开发包括:测评标准的开发,即选拔性素质模型的构建;结构化面试问题的设计;评分标准的确定。
最新资讯
- 上海人力资源管理师考题(一级专业操作)样题汇总2024-01-03
- 上海人力资源管理师考题(一级专业知识)样题汇总2024-01-03
- 上海人力资源管理师考题(二级专业操作)样题汇总2024-01-03
- 上海人力资源管理师考题(二级专业知识)样题汇总2024-01-03
- 上海人力资源管理师考题(三级专业操作)样题汇总2023-12-22
- 上海人力资源管理师考题(三级专业知识)样题汇总2023-12-22
- 上海人力资源管理师考题(四级专业操作)样题汇总2023-12-22
- 上海人力资源管理师考题(四级专业知识)样题汇总2023-12-22
- 2023年11月山西人力资源管理师模拟试题汇总(专业技能)2023-11-21
- 2023年11月甘肃人力资源管理师模拟试题一汇总(理论知识)2023-11-21