人力资源管理师的考题(三)
二、 个人情况表述部分(42~50)
42、厂长让会计小林在财务帐目上做些手脚,以减少纳税额,并对他说,若不这样做,小林的工作不保。假如你是小林,你会采取哪一种做法?( )
(A) 宁可被开除,也不做假帐
(B) 向有关部门反映
(C) 做真假两本帐,既能满足厂长的要求,又能保留证据
(D) 明确提出辞职
43、如果你所在的公司为了进一步拓展市场,在人员和机构方面进行重大调整,而你正负责开发一个重要客户,并且已经取得较大进展,这时公司让你放下现在的工作,到一个新部门去,你通常会采取哪一种做法?( )
(A) 立刻放下现在的工作,投入到新的工作岗位
(B) 请求公司让你把现在的工作做完,再去接受新工作
(C) 立即将原工作进行安排与交接,同时接手新工作
(D) 想方设法保留原工作
44、某公司没有专门的保洁人员,也没有制定打扫卫生的轮值制度,办公室的卫生由公司职员自己打扫。如果你是该公司职员,你会采取哪一种做法?( )
(A)上班后,看有没有人做卫生。如果没人帮,就自己做;
(B)不管别人做不做,自己都做
(C)如果公司有比自己年轻的同事,可以让他们去做
(E) 等领导安排自己做的时候再做
45、作为一名职工,我可以将自己描述为:契而不舍( )
(A)从不
(B)较少
(C)较多
(D)总是
46、单位对因公出差的住宿费一般都有限额规定。如果领导安排你出差,你会采取以下哪一种做法?( )
(A) 无论工作是否需要,都按单位规定的最高限额选择饭店
(B) 只要能完成工作,尽量选择价格低的饭店
(C) 只要能完成工作,住什么样的饭店无所谓
(D) 住宿的档次对单位的形象和工作有影响,应根据工作需要进行选择
47、作为一名职工,我可以将自己描述为:守时( )。
(A)从不
(B)较少
(C)较多
(D)总是
48、对单位制定的规章制度,你持以下哪一种态度?( )
(A) 有人监督时就遵守
(B) 不折不扣地遵守
(C) 自己认为合理的就遵守
(D) 自觉遵守,并对不合理的地方提出自已的意见
49、如果领导交给你一项有一定规格要求和时间限制的工作,你最常用的一种做法是( )。
(A) 按照有关要求,利用工作时间,按时完成
(B) 为了把这项工作做得更完美,不惜花费自己的业余时间,并按时完成
(C) 等领导催问工作进展时,再赶紧去做,并按时完成
(D) 为了把这项工作做得更完美,宁可多花费时间,晚一些完成
50、作为一名职工,我可以将自己描述为:友好( )。
(A)从不
(B)较少
(C)较多
(D)总是
第二部分 理论知识
(51~150题,共100道题,满分为100分)
一、单项选择题(51~66题,共50道题,每小题1分,共50分。每小题只有一个最恰当的答案,请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑)
51、直线制是一种最简单的集权式组织结构形式又称( )
(A) 上下级式结构
(B)学校式结构
(C)军队式结构
(D)分权制结构
(E) 集权制结构
52、直线制结构的优点有( )种
(A) 两
(B)叁
(C)肆
(D)伍
(E)陆
53、部门结构模式主要有五种形式,而较适应大型企业的应是( )
(A) 事业部制和模拟分权制
(B) 直线制
(C) 矩阵结构制
(D) 事业部制
(E) 直线制和事业部制
54、岗位分析主要包括两个方面的研究任务,即( )
(A) 岗位描述,岗位要求
(B) 岗位名称,岗位职责
(C) 岗位能力、岗位要求
(D) 岗位描述,岗位职责
(E) 岗位名称,岗位职责
55、组织决策分析要考虑的因素有( )
(A)两个
(B)三个
(C)4个
(D)5个
(E)6个
56、组织结构的功能在于分工和协调是保证战略实施的。( )
(A) 一般手段
(B) 特殊手段
(C) 根本手段
(D) 必要手段
(E) 充分手段
57、岗位分析的内容取决于岗位分析的( )
(A)目的
(B)要求
(C)认识
(D)结果
(E)目的和要求
58、岗位分析的主要内容有( )
(A)2个
(B)3个
(C)4个
(D)5个
(E)6个
59、一般来说,某一组织中的岗位设置是由该组织的( )决定的。( )
(A)领导
(B)群众
(C)领导集体
(D)总任务
(E)总人数
60、( )是设置岗位的基本原则。
(A)因人设岗
(B)因人定岗
(C)因事设岗
(D)因事定岗位
(E)因职设岗
61、岗位设置的数目应符合( )数量原则。
(A) 最多
(B)最低
(C)最高
(D)适中
(E)最大
62、岗位工作设计的( )是最大限度地提高工作岗位的效率,同时又能够适当地满足员工的个人发展的要求。
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