09年企业人力资源管理师模拟试题(十)
浏览
收藏
76、保证培训奖惩制度有效性的关键是( )。.
(A)奖惩标准 (B)奖惩对象
(C)奖惩执行的流程 (D)制度制定的目的
77、最易于进行，也是最简单、最普遍的培训效果评估方式是( )。
(A)学习评估 (B)反应评估
(C)行为评估 (D)结果评估
78、新员工入职培训一般是由( )来进行。
(A)从顾问公司聘请的培训顾问 (B)从大中专院校聘请的教师
(C)内部培训师 (D)劳动行政部门的专职人员
79、在下列培训需求分析方法中，( )需要提供衡量工作的最低绩效标准。
(A)绩效分析方法 (B)任务和能力分析方法
(C)组织发展需要分析方法 (D)员工职业生涯发展分析方法
80、将关键事件归并为若干绩效指标，并建立绩效评价等级的绩效考评方法为( )。
(A)行为观察法 (B)关键事件法
(C)加权选择量表法 (D)行为锚定等级评价法
81、在直接上级和员工就绩效考核目标达成一致时，错误的做法是( )。
(A)向员工说明部门目标和员工个人目标之间的关系
(B)每一目标设定的标准和期限都要和员工达成一致
(C)对完成绩效考核目标所必需的资源和支持作出承诺
(D)认真倾听员工的意见，随时根据员工的想法对考核目标进行修正
82、销售部的汪洁四季度的业务完成量是40万元，而她的同事赵刚为36万元，赵刚的完成情况不如汪洁，这种分析工作绩效的方法是( )。
(A)水平比较法 (B)横向比较法
(C)目标比较法 (D)配对比较法
83、绩效管理的重心是( )。
(A)实施阶段 (B)应用阶段
(C)准备阶段 (D)考评阶段
84、下列陈述中，符合业绩考核指标设置要求的是( )。
(A)领导满意 (B)100%利用时间
(C)接到任务及时完成 (D)一季度销售额达到300万元
85、下列职位中，出勤率在( )的绩效考核中所占的权重应当较大。
(A)研发工程师 (B)销售主管
(C)总经理助理 (D)生产人员
更多信息请访问：人力资源管理师频道 人力资源管理师考试论坛
最新资讯
- 2024年人力资源管理师模拟题（四级-理论知识），免费下载助您备考一臂之力2024-10-11
- 2024年人力资源管理师模拟题（三级-理论知识），免费下载助你轻松备考2024-10-11
- 2024年HR必备！二级人力资源管理师模拟题（理论），免费下载助力职场晋升2024-10-11
- 2024年人力资源管理师模拟题（一级理论）免费下载，备考无忧2024-10-10
- 上海人力资源管理师考题（一级专业操作）样题汇总2024-01-03
- 上海人力资源管理师考题（一级专业知识）样题汇总2024-01-03
- 上海人力资源管理师考题（二级专业操作）样题汇总2024-01-03
- 上海人力资源管理师考题（二级专业知识）样题汇总2024-01-03
- 上海人力资源管理师考题（三级专业操作）样题汇总2023-12-22
- 上海人力资源管理师考题（三级专业知识）样题汇总2023-12-22
打卡人数
