2012年企业人力资源管理师考前测试之单项选择题（四）
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1 绩效管理系统的设计包括绩效管理制度的设计与（B）
A绩效管理内容设计
B绩效管理程序设计
C绩效管理方法的设计
D绩效管理目标的设计
2（C）是将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行对比，寻找工作绩效的差距和不足的方法
A横向比较法
B纵向比较法
C目标比较法
D水平比较法
3（A）面谈要求参加者事先准备一些问题，而且要掌握提问和聆听的时机
A双向倾听式
B综合式
C单向劝导式
D解决问题式
4 品质导向型的绩效考评，以考评员工的（D）为主
A品德
B知识
C行为
D潜质
5 加权选择量表法的具体形式是用一系列的形容词或描述性的语句，说明员工的各种（A）
A工作行为
B工作能力
C工作态度
D工作风格
6 关键事件法的缺点是（B）
A无法为考评者提供客观依据
B不能做定量分析
C不能贯穿考评期的始终
D不能了解下属如何消除不良绩效
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7 强制分布法假设员工的工作行为和工作绩效整体呈（C）分布
A偏态
B正偏态
C正态
D负正态
8 在剖析各种绩效差距的原因时，“工作计划性不周”属于（A）原因
A个人
B外部
C组织
D管理
9 在绩效面谈中，反馈的信息应该“去伪存真”，这体现了有效信息反馈所具有的（D）
A针对性
B及时性
C主动性
D真实性
10 在本期绩效管理活动之后，将考评结果以及有关信息反馈给员工本人，并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈，称为（C）
A绩效计划面谈
B绩效考评面谈
C绩效总结面谈
D绩效指导面谈
11 当由 咨询人员或其他外部供应商来提供培训服务时，很重要的一点是要考虑培训项目针对的是企业的（B）
A一般需要
B特定需要
C个别需要
D普通需要
12 薪酬水平一般的企业应注意市场薪酬的（B）
A 25％点处
B 50％点处
C 75％点处
D 90％点处
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