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2012下半年年人力资源考试最新模拟题(8)

更新时间:2015-12-09 17:52:46 来源:|0 浏览0收藏0

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  方案设计题

  某企业的年终奖金分配一直是个难题,因为办公室,人事部。财务部的考核指标无法量化,企业中的工程,设计、生产等工作任务往往需要若干部门配合完成,各部门的工作量与效果难以区分。往年的奖金分配总是出现部门之间,岗位之间的攀比,都觉得自己付出的多,得到的少。原是为了调动大家积极性的年终奖金反而引起矛盾,影响员工的积极性。

  (1)请说明奖金分配方案的制定程序。

  (2)请为该企业销售部设计一个奖金分配方案。

  方案设计题

  评分标准

  为人力资源部经理编写的工作说明书应当包括以下内容:

  (1)基本资料。土要包括岗位名称、岗位等级(即岗何评价的结果)、岗位编码、定员标准、直接上、下级和分析日期等方面识别信息。

  (2)岗位职责。主要包括职责概述和职责范围。

  (3)监督与岗何关系。说明本岗位与其他岗位之间在横向与纵向上的联系。

  (4)工作内容和要求。对本岗何所要从事的主要工作事项作出的说明。

  (5)工作权限。

  (6)劳动条件和环境。

  (7)工作时间。包含工作时间长度的规定和工作轮班制的设计等两方面内容。

  (8)任职资格。由工作经验和学历条件两个方面构成。

  (9)身体条什。结台岗位的性质、任务对员工的身体条件做山规定.包括体格和体力两项具体的要求。

  (10)心理晶质要求。岗位心理晶质及能力等方面要求,应紧密结合本岗位的性质和特点深入进行分析,井作出具体的规定。

  (11)专业知识利技能要求。

  (12)绩效考评。从品质、行为和绩效等个方面对员工进行全面的考核和评价。

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  参考答案:

  人力资源部经理工作说明书:

  一、基本资料

  岗位名称 人力资源部经理 l岗位等级 l X X×

  岗位编码 ×X X X XX l所属部门 1人力资源部

  直接上级 总经理 直接下级 ×××

  定员标准 1人 分析日期X X X X~X X月

  二、 岗位职责

  (一)概述 l

  (二)工作职责 l

  1、负责人力资源发展规划的制定与完善。

  2、负责人力资源管理系统的建立与完善。

  3、负责人员的招聘与人才的储备。

  5、负责各种绩效管理制度的制定。

  6、负责处理员工劳动关系

  7、完成公司交付的其他任务。

  三、监督与岗位关系

  (一)所受监督与所施监督

  l、所受监督:总经理

  2、所施监督:下属人力资源管理人员

  (二)与其他岗位关系

  1、内部联系

  2、外部联系

  四、工作内容和要求

  工作内容 工作要求

  1、建立人力资源发展规划 2、人力资源规划应符合公司发展目标….

  五、工作权限……

  六、劳动条件和环境……

  七、工作时间……

  八、任职资格l、学历:2、工作经验……

  九、身体条什……

  十、心理品质要求 ……

  十一、专业知识和技能要求……

  十一、绩效考评……

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