2013年人力资源一级理论知识练习3
1、培训开发的实施计划、细则、方案的制定属于员工培训开发( )系统的工作。
(A)需求分析 (B)规划
(C)实施管理 (D)评估反馈
2、在( )式企业培训开发职能部门的组建模式中,计划的内容和进度主要根据受训者的空闲时间和专业水平而定。
(A)学院 (B)客户
(C)矩阵 (D)企业办学
3、创造新的工作任务和革新是采用( )的经营战略的关键事项。
(A)集中策略 (B)内部成长战略
(C)外部成长战略 (D)紧缩投资战略
4、学习型组织的边界建立在( )。
(A)根据职能划分的边界上 (B)根据部门划分的边界上
(C)根据流程划分的边界上 (D)组织与外部要素互动关系的基础上
5、从相反的方向切入进行思考属于( )。
(A)正向思维法 (B)逆向思维法
(C)横向思维法 (D)颠倒思维法
6、头脑风暴法的会议通常限定的时间是( )。
(A)5分钟一l0分钟 (B)l0分钟一20分钟
(C)30分―60分钟 (D)60分钟―90分钟
7、二元坐标法的最后一个步骤是( )。
(A)列出联想元素 (B)进行联想和判断
(C)进行可行性分析 (D)摘取有意义的联想
8、费隆提出的期望理论的公式为( )。
(A)M=VxE (B)V=MxE
(C)E=VxM (D)E=VxT
9、( )认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点。
(A)利益整合原则 (B)协作进行原则
(C)时间阶梯原则 (D)全面评价原则
10、职业生涯面谈一般由( )或精神老师来对员工实施。
(A)高层经理 (B)外聘咨询老师
(C)员工的直接上级 (D)人力资源部门的专职人员
1、C P164
2、A P165
3、B P168 表3-1
4、D P179
5、B P186
6、C P204
7、C P209
8、A P220
9、C P227
10、D P239
2013年人力资源管理师保过班套餐>>> 2013年人力资源管理师一对一金牌双证套餐>>>
2013年人力资源管理师课程免费试听>>> 2013年人力资源管理师课程报名>>>
最新资讯
- 2024年人力资源管理师模拟题(四级-理论知识),免费下载助您备考一臂之力2024-10-11
- 2024年人力资源管理师模拟题(三级-理论知识),免费下载助你轻松备考2024-10-11
- 2024年HR必备!二级人力资源管理师模拟题(理论),免费下载助力职场晋升2024-10-11
- 2024年人力资源管理师模拟题(一级理论)免费下载,备考无忧2024-10-10
- 上海人力资源管理师考题(一级专业操作)样题汇总2024-01-03
- 上海人力资源管理师考题(一级专业知识)样题汇总2024-01-03
- 上海人力资源管理师考题(二级专业操作)样题汇总2024-01-03
- 上海人力资源管理师考题(二级专业知识)样题汇总2024-01-03
- 上海人力资源管理师考题(三级专业操作)样题汇总2023-12-22
- 上海人力资源管理师考题(三级专业知识)样题汇总2023-12-22