企业人力资源三级历年真题讲解：管理心理与组织行为6
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多项选择题
1.组织公正与报酬分配要求( )。(2007年5月二级真题)
A.分配公平 B.程序公平 c.互动公平 D.法律公平
E.组织公平
【答案】ABC
【解析】组织公正与报酬分配的具体要求包括：①分配公平。分配公平是指个体在一定的组织和工作环境下，对分配的结果和数量进行评估，判断其是否公平，是否得到了自己应该得到的那一份;②程序公平。程序公平是指员工所感觉到的报酬结果的决定方式的公平性;③互动公平。互动公平是指分配结果反馈和执行时的人际互动方式是否公正。
2.影响工作满意度的因素有( )。
A.富有挑战性的工作 B.公平的报酬
c.支持性的工作环境 D.融洽的人际关系
E.个人特征与工作的匹配
【答案】ABCDE
3.群体决策的优点有( )。(2007年11月二级真题)
A.能比个体需要的时间少 B.能增加决策的可接受性
c.能增加决策过程的民主性 D.能提供比个体更为丰富和全面的信息
E.能提供比个体更多的不同的决策方案
【答案】BCDE
【解析】群体决策要比个体决策需要更多的时间，甚至会因难以达成一致观点而浪费时间。
4.群体决策的缺点有( )。
A.要比个体决策需要更多的时间 B.由于从众心理会妨碍不同意见的表达
c.群体讨论时易产生个人倾向 D.对决策结果的责任不清
E.决策缺乏可接受性
【答案】ABCD
【解析】群体决策能增加决策的可接受性，这是群体决策的优点之一。
5.构成刚队有效性的要素有( )。
A.绩效 B.成员满意度 C.团队学习 D.外人的满意度
E.薪酬
【答案】ABCD
【解析】团队的有效性由四个要素构成，即绩效、成员满意度、团队学习、外人的满意度。
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