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企业人力资源三级历年真题讲解:招聘与配置18

更新时间:2015-12-09 17:52:46 来源:|0 浏览0收藏0

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摘要 环球网校编辑精心为考生整理的资料,祝大家考试顺利!

  1.根据( )要求,在人与事的配置过程中,既要达到工作的满负荷,又要符合人力

  源的生理心理要求,不能超越身心界限。(2006年5月三级真题) 。

  A.要素有用原理 B.能位对应原理 c.互补增值原理 D.弹性冗余原理

  【答案】D

  【解析】弹性冗余原理要求在人与事的配置过程中,既要达到工作的满负荷,又要符合

  劳动者的生理心理要求,不能超越身心的极限,保证对人、对事的安排要留有一定的余

  地,既带给劳动者一定的压力和紧迫感,又要保障所有员工的身心健康。

  2.“没有无用之人,只有没用好之人”体现( )深刻内涵。(2005年5月三级真题)

  A.要素有用原理 B.能位对应原理 c.互补增值原理 D.弹性冗余原理

  【答案】A

  【解析】人力资源配置过程中,首先要遵循的一个宗旨是任何要素(人员)都是有用的,

  换言之,没有无用之人,只有没用好之人,而配置的根本目的是为所有人员找到和创造

  其发挥作用的条件。

  3.“大材小用”违背了人员配置的( )。(2005年11月三级真题)

  A.互补增值原理 B.动态适应原理 c.弹性冗余原理 D.能位对应原理

  【答案】D

  【解析】能位对应原理是指人与人之间不仅存在能力特点的不同,而且在能力水平上也

  是不同的,具有不同能力特点和水平的人,应安排在要求相应特点和水平的职位上,并

  赋予该职位应有的权力和责任,使个人能力水平与岗位要求相适应。

  4.以下选项中,不属于人力资源配置主要原理的是( )。(2003年6月三级真题)

  A.互补增值原理 B.激励强化原理 c.动态适应原理 D.能位对应原理

  【答案】B

  【解析】人力资源配置的主要原理包括:①要素有用原理。任何要素(人员)都是有用的,

  人员配置的根本目的是为所有人员找到和创造其发挥作用的条件;②能位对应原理。具

  有不同能力特点和水平的人,应安排在要求相应特点和水平的职位上,并赋予该职位应

  有的权力和责任,使个人能力水平与岗位要求相适应;③互补增值原理。互补增值原理

  强调人各有所长也各有所短,以己之长补他人之短,从而使每个人的长处得到充分发

  挥,避免短处对_丁作的影响,通过个体之间取长补短而形成整体优势,实现组织目标的

  最优化;④动态适应原理。动态适应原理指的是人与事的不适应是绝对的,适应是相对

  的,从不适应到适应是在运动中实现的,随着事物的发展,适应又会变为不适应,只有

  不断调整人与事的关系才能达到重新适应,这正是动态适应原理的体现;⑤弹性冗余原

  理。弹性冗余原理要求在人与事的配置过程中,既要达到工作的满负荷,又要符合劳动

  者的生理心理要求,不能超越身心的极限,保证对人、对事的安排要留有一定的余地,

  既带给劳动者一定的压力和紧迫感,又要保障所有员工的身心健康。

  5.( )强调人各有所长也各有所短,应以己之长补他人之短。(2008年5月三级真题)

  A.要素有用原理 B.能位对应原理 c.互补增值原理 D.动态适应原理

  【答案】c

  【解析】互补增值原理强调人各有所长也各有所短,以己之长补他人之短,从而使每个

  人的长处得到充分发挥,避免短处对工作的影响,通过个体之间取长补短而形成整体优

  势,实现组织目标的最优化。

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