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企业人力资源三级历年真题讲解:招聘与配置50

更新时间:2015-12-09 17:52:46 来源:|0 浏览0收藏0

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摘要 环球网校编辑精心为考生整理的资料,祝大家考试顺利!

  简述四班三运转和五班四运转的组织形式。

  答:(1)四班轮休制,即“四班三运转”,又称四三制。四班三运转的轮休制,是以八

  天为一个循环期,组织四个轮班,实行早、中、夜三班轮流生产,保持设备连续生产不停,

  工人每八天轮休两天的轮班工作制度。

  其优点包括:①人休设备不休,提高了设备利用率,挖掘了设备潜力,在原有设备条

  件下增加了产量;②缩短了工人工作时间,有利于保护劳动力,提高工人的积极性;③减

  少了工人连续上夜班的时间,有利于工人的休息和生活;④增加了工人学习技术的时间,

  可提高工人技术水平,有利于提高工作效率和产品质量水平,从而提高企业经济效益;⑤

  有利于在现有厂房设备条件下,增加用工量,为社会提供了更多的就业岗位。

  (2)五班轮休制,即“五班四运转”,它是员工每工作十天轮休两天的轮班制度。

  五班四运转的轮休制,是以十天为一个循环期,组织五个轮班,实行早、中、夜三班

  轮流生产,保持设备连续生产不停,并每天安排一个副班,按照白天的正常时间上班(不超

  过6小时),负责完成清洗设备、打扫卫生、维护环境等辅助性、服务性工作任务。

  五班轮休制是我国企业推行40小时工时制度以后,在原“四班三运转制”的基础上,实

  行的一种新的轮班制度,它保证了企业员工某月平均工作时间不超过169小时。该轮班制

  适用于大中型连续生产的企业采用。

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