企业人力资源三级历年真题讲解:招聘与配置50
更新时间:2015-12-09 17:52:46
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摘要 环球网校编辑精心为考生整理的资料,祝大家考试顺利!
简述四班三运转和五班四运转的组织形式。
答:(1)四班轮休制,即“四班三运转”,又称四三制。四班三运转的轮休制,是以八
天为一个循环期,组织四个轮班,实行早、中、夜三班轮流生产,保持设备连续生产不停,
工人每八天轮休两天的轮班工作制度。
其优点包括:①人休设备不休,提高了设备利用率,挖掘了设备潜力,在原有设备条
件下增加了产量;②缩短了工人工作时间,有利于保护劳动力,提高工人的积极性;③减
少了工人连续上夜班的时间,有利于工人的休息和生活;④增加了工人学习技术的时间,
可提高工人技术水平,有利于提高工作效率和产品质量水平,从而提高企业经济效益;⑤
有利于在现有厂房设备条件下,增加用工量,为社会提供了更多的就业岗位。
(2)五班轮休制,即“五班四运转”,它是员工每工作十天轮休两天的轮班制度。
五班四运转的轮休制,是以十天为一个循环期,组织五个轮班,实行早、中、夜三班
轮流生产,保持设备连续生产不停,并每天安排一个副班,按照白天的正常时间上班(不超
过6小时),负责完成清洗设备、打扫卫生、维护环境等辅助性、服务性工作任务。
五班轮休制是我国企业推行40小时工时制度以后,在原“四班三运转制”的基础上,实
行的一种新的轮班制度,它保证了企业员工某月平均工作时间不超过169小时。该轮班制
适用于大中型连续生产的企业采用。
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