2013年人力资源管理师三级问答题(15)
五、简述人工成本核算的意义,并介绍人工成本核算的程序和方法。
意义:
1、 通过人工成本核算,企业可以知道自己使用劳动力所付出的代价,可以了解产品成本和人工成本的主要支出方向,及时、有效地监督、控制生产经营过程中的费用支出,改善费用支出结构,节约成本,降低产品价格,提高市场竞争力。
2、 通过人工成本核算,企业可寻找合适的人工成本的投入产出点,达到既能以最小的投入换取最大的经济效益,又能调动员工积极性的目的。
程序和方法:
(一)核算人工成本的基本指标
1、企业从业人员平均人数;2、企业从业人员年人均工作时数;3、企业销售收入(营业收入);4、企业增加值(纯收入);5、企业利润总额;6、企业成本(费用)总额;7、企业人工成本总额。
六、工资奖金调整测算的具体步骤有哪些?
(1)根据员工定级、入级规定,根据岗位评价结果或能力评价目结果或绩效考核结果给员工入级;
(2)按照新的工资奖金方案确定每个员工的岗位工资、能力工资、奖金;
(3)如果出现某员工薪酬等级降低,原来的工资水平高于调整后的工资方案,根据过渡办法中的有关规定,一般是本着维持工资水平不下降的原则,维持原有的工资水平,但薪酬等级按调整后的确定;
(4)如果出现员工薪酬等级没有降低,但调整后的薪酬水平比原有的低,则应分析原因,以便重新调整方案;
(5)汇集测算中出现的问题,供上级参考,以便对调整方案进行完善。
七、影响员工薪酬水平的主要因素有哪些?
影响员工个人薪酬水平的因素:
(1)劳动绩效
(2)职务(或岗位)
(3)综合素质与技能
(4)工作条件
(5)年龄与工龄
影响企业整体薪酬水平的因素:
(1)生活费用与物价水平
(2)企业工资支付能力
(3)地区和行业工资水平
(4)劳动力市场供求状况
(5)产品的需求弹性
(6)工会的力量
(7)企业的薪酬策略
更多信息请访问:人力资源管理师频道首页
最新资讯
- 2024年人力资源管理师模拟题(四级-理论知识),免费下载助您备考一臂之力2024-10-11
- 2024年人力资源管理师模拟题(三级-理论知识),免费下载助你轻松备考2024-10-11
- 2024年HR必备!二级人力资源管理师模拟题(理论),免费下载助力职场晋升2024-10-11
- 2024年人力资源管理师模拟题(一级理论)免费下载,备考无忧2024-10-10
- 上海人力资源管理师考题(一级专业操作)样题汇总2024-01-03
- 上海人力资源管理师考题(一级专业知识)样题汇总2024-01-03
- 上海人力资源管理师考题(二级专业操作)样题汇总2024-01-03
- 上海人力资源管理师考题(二级专业知识)样题汇总2024-01-03
- 上海人力资源管理师考题(三级专业操作)样题汇总2023-12-22
- 上海人力资源管理师考题(三级专业知识)样题汇总2023-12-22