2013年人力资源管理师三级章节习题:劳动法(23)
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36.成熟行业的战略制定对策是( )
A.合成定价 B.工艺创新 C.选择合适的买主 D.参与国际竞争
E.合理组合产品
37.调动群体的积极性，实现战略计划具体包括
A.培养员工追求高绩效精神 B.改变员工价值观念
C.对不合理的组织机构要及时调整 D.通过奖罚机制实施惩罚措施
E.奖励全体员工投入到实现战略目标的工作中去
38.风险决策树的优点是( )
A.可以明确的比较决策问题的各种可行方案的优势
B.对于某一方案有关的事件一目了然
C.可以表明每一方案实现的概率
D.每一方案的执行结果均能算出预期的收益
E.特别适合于多级决策的分析
39.决策树的组成是( )
A.决策点 B.方案枝 C.状态节点 D.概率枝 E.敏感枝
40.产品策略包括( )
A.产品组合策略 B.品牌与商标策略 C.包装策略
D.产品生命周期策略 E.服务策略
41.现代企业经营环境包括( )
A.政治环境 B.经济环境 C.法律环境 D.技术环境 E.行业和市场环境
42.按照环境的不确定性可以把环境分为( )
A.简单 B.复杂 C.稳态 D.动态 E.竞争
43.现代企业管理，企业经营环境的微观分析包括( )
A.现有竞争对手分析 B.潜在竞争对手分析
C.替代产品或服务威胁的分析 D.顾客力量的分析
E.供应商的力量分析
44.经济政策主要包括( )
A.财政政策 B.货币政策 C.收入分配政策
D.产业优化政策 E.产业政策
45.对企业生产经营活动产生很大影响的因素有( )
A.风俗习惯 B.伦理道德 C.行为准则 D.价值观念
E.价值标准
36、ABCDE，37、AE， 38、ABCDE， 39、ABCD， 40、ABCDE
41、ABCDE， 42、ABCD， 43、ABCDE 44、ABCE45、ABCD
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